De premieomzet van Nederlandse schadeverzekeraars is in 2025 in vrijwel alle grote branches gegroeid, blijkt uit DNB-cijfers. Achmea groeit sterk in Inkomen, Bovemij en Nh1816 winnen terrein bij Auto en Lemonade maakt een opvallende sprong in Brand.

SUREbusiness, serviceprovider in de zakelijke volmachtbranche en sinds begin 2026 onderdeel van Yellow Hive, voegt particuliere verzekeringen aan zijn aanbod toe. Aangesloten advieskantoren kunnen daarmee vanaf het eerste kwartaal van 2027 ook particuliere verzekeringen vergelijken en aanbieden.

Buitenlandse intermediairbedrijven komen naar ons land, maar het Nederlandse intermediair zet ook stappen over de grens. Yellow Hive en Alpina Group zijn daarin het meest actief. Yellow Hive staat op de drempel van 2 overnames in Spanje, Alpina kijkt naar verdere groei buiten Nederland en België, maar kiest daarbij voor een andere aanpak.

Verzekeraar Zevenwouden hoeft een verzekerde die het naliet te melden dat hij zijn huis had gesloopt en een nieuwe woning had gebouwd, geen schadevergoeding te betalen voor het afbranden van die woning, oordeelt het gerechtshof. Het is de tussenpersoon die volledig moet opdraaien voor de vele tonnen aan brandschade.

Quintes, top 10-speler in de Nederlandse intermediairmarkt, is al bijna 2 jaar eigendom van Brown & Brown. Onder de vleugels van deze Amerikaanse makelaar kan het in Waardenburg gewortelde bedrijf als eerste Nederlandse intermediair uitgroeien tot een Europees overnameplatform.

De concurrentie op de overnamemarkt is nog altijd fors en ook specialistische verzekeringskantoren zijn in trek. Maar die interesse is wel selectief, blijkt uit gesprekken met 3 portefeuillemakelaars. Helemaal hot en happening momenteel: VvE's.

Het nieuwe hoofdkantoor van Aegon komt dus toch in New York. De naam Aegon verdwijnt en wordt Transamerica. Op 8 oktober stemmen de aandeelhouders over de verhuizing naar de Verenigde Staten. In diezelfde vergadering stemmen zij over een nieuwe, veel ruimere Amerikaanse beloningsregeling voor het topmanagement. Dat is geen toeval.

Verzekeraars en advieskantoren halen alles uit de kast om talent aan te trekken en te behouden. Deze high potentials zijn schaars binnen de branche. En geloof mij: daar weet de redactie van AM alles van. Toen we een aantal werkgevers eraan herinnerden om hun talenten aan te melden voor de AM Top 50 Young Leaders lijst, bleek niet iedere HR-afdeling lekker te gaan op het idee hun talent een podium te geven.

Onlangs deelde Jan Driessen hier (bij AM) een stevige stelling: juist nu risico's groter worden, steken verzekeraars hun kop in het zand. Waar zijn de grote publiekscampagnes, vroeg hij zich af. Waar is de maatschappelijke stem van onze sector?

Twintig jaar geleden kon je de TV niet aanzetten of je kwam een verzekeraar tegen. Centraal Beheer. Interpolis. OHRA. Delta Lloyd. Nationale-Nederlanden. Aegon. Verzekeraars behoorden tot de grootste adverteerders van Nederland. Ze vochten niet alleen om de gunst van de klant, maar wonnen prijzen met bewustwordingscampagnes die iedereen kende.

Een nu 22-jarige man is in hoger beroep vrijgesproken van witwassen en verzekeringsfraude. Zijn klanten werden met valse persoonsgegevens 'verzekerd' bij onder meer Achmea, Allianz en ASR. Maar dat de man een website opzette en zo grof geld ontving van klanten om ze onder een valse naam aan een autoverzekering te helpen, wil nog niet zeggen dat hij verzekeraars misleidde, oordeelt het gerechtshof in Den Haag.

Een grondig adviesgesprek is ontzettend belangrijk, zo blijkt eens te meer. Aon had bij een verhuurder van hoogwerkers beter moeten inventariseren wat er verzekerd moest worden, vindt de rechter. Daarom draait het intermediairbedrijf op voor het grootste deel van de schade door een verduisterde heftruck.

Nationale-Nederlanden mag zich bij de afwikkeling van letselschade als gevolg van een boottocht door de Biesbosch, aan de wettelijke limiet voor vervoerdersaansprakelijkheid houden. Dat oordeelt de rechter in een voor het letselschadeslachtoffer langdurig voortslepende zaak.

Een pensioenadviseur werd door een werkgever in de arm genomen om medewerkers te informeren over de mogelijkheden om eerder te stoppen met werken. Bij één van hen schetste hij vervolgens een te rooskleurig scenario. De schade komt voor rekening van de adviseur, oordeelt Kifid.