Redactie Contentmarketing

Met het nieuwe DAK Participatie introduceerde DAK Intermediairscollectief een volmachtbedrijf dat bewust anders is ingericht dan veel bestaande modellen in de markt. In nauwe samenspraak met adviseurs en businesspartners is het model vanuit de praktijk ontwikkeld, aangescherpt en juridisch getoetst. De propositie sluit daardoor daadwerkelijk aan bij wat ondernemende adviseurs willen: een snel en efficiënt proces, uitstekende beloning en de mogelijkheid om mee te delen in het resultaat.

In de Performance Monitor 2025 van IG&H krijgt slechts één pensioenverzekeraar hogere rapportcijfers dan in 2024. Allianz verruilt daarmee een bronzen podiumplaats voor een zilveren plek. Maar het meest veelzeggend: het intermediair geeft Allianz de hoogste NPS in de markt.

Certe assuradeuren wil meer zijn dan alleen een leverancier. De organisatie wil een partner zijn die professionele adviseurs op verschillende vlakken ondersteunt en ontzorgt. Een voorbeeld daarvan is de nieuwe MKB+ propositie. Daarmee krijgen adviseurs toegang tot maatwerkoplossingen en wordt het gat tussen volmacht en beurs ingevuld. "Wij bieden de tools voor het vakwerk dat de adviseur levert."

Terwijl fusies en overnames de adviesmarkt in hoog tempo veranderen, kiest DAK Intermediairscollectief bewust een andere koers. Geen schaalvergroting om de schaal, maar versterking van het coöperatieve fundament. Met het nieuwe participatiemodel DAK Participatie zet de organisatie een duidelijke stap richting een toekomstbestendige coöperatie. "Juist nu hebben leden behoefte aan stabiliteit en vertrouwen," zegt algemeen directeur Tim Schoonbergen. "Wij willen die vaste waarde zijn."

Bij een hypotheekadvies moet je altijd het Inkomen na pensioen toetsen. En niet alleen pas tien jaar voor de pensioendatum. Dit stelt Paul Bänziger van Centraal Beheer, in aanloop naar het jaarlijks evenement 'Beterweters blikken vooruit' dat op 25 maart plaatsvindt. "De bewustwording omtrent pensioen moet echt omhoog."

Financiële planning voor senioren vraagt om tijdige bewustwording, integraal advies en een passend woningaanbod. Drie experts vertellen welke kansen ze zien voor deze doelgroep. En hoe je als intermediair hier goed op inspeelt. "We merken  dat klanten een drempel ervaren om betaald advies te vragen."

De focus van Voogd, onderdeel van Alpina Group, ligt sterk op innovatie en AI. Dat blijkt uit een gesprek met twee invloedrijke pioniers van Voogd: Willem de Voogd, head of AI, en Ron Gerrits, commercieel directeur Serviceproviding. Samen zijn zij betrokken bij de koers en ontwikkelingen van Voogd. Hun missie is helder: "Slim automatiseren, zodat adviseurs sterk kunnen adviseren."

Goed wonen is duurzaam én sociaal. Dat is de kern van de nieuwe woonvisie die ASN Bank de afgelopen periode heeft ontwikkeld. In die visie komen betaalbaarheid, comfort en toekomstbestendigheid samen, met een aansluiting bij de maatschappelijke opgaven en een duidelijke rol voor het intermediair.

Na de overname van Smart Letselschade, eerder dit jaar, biedt BrandMR een juridisch totaalpakket aan particulieren en MKB-bedrijven. Assurantiekantoren kunnen bijstand voor hun klanten bij letselschades, materiële verkeersschades maar ook geschillen rond arbeid en wonen met een gerust hart uitbesteden aan BrandMR. "Wij zijn een aanvulling op rechtsbijstandverzekeraars."

Het duurt nog wel even voordat de verplichte AOV voor zelfstandigen wordt ingevoerd. Toch is het voor adviseurs belangrijk om nu al met ondernemende klanten om de tafel te gaan zitten, zegt productmanager John Meijvogel van Klaverblad.