Wordt het dit jaar staycation of een vlucht over de (provincie)grens en met wie?
“Mijn vrouw Anneke en ik hadden voor mei een niet alledaagse reis geboekt, samen met een huurauto Libanon verkennen. Dit jaar is het namelijk 40 jaar geleden dat ik daar als militair deel uitmaakte van de VN-vredesmacht UNIFIL. Ik ben nooit meer terug geweest en wilde Anneke graag laten zien vanwaar ik haar destijds wekelijks een brief schreef. Vrij van risico is die regio nooit, maar het leek stabiel genoeg om deze sentimental journey te ondernemen. Tot corona zich aandiende, inmiddels gevolgd door die verwoestende explosie in Beiroet. Hartverscheurend wat de bevolking nu doormaakt. Voor ons blijft het bij een weekje kamperen in Limburg. Verder nog wat uitstapjes met de golfspullen achterin. En bestemming Libanon helaas op een laag pitje.”
Er speelt veel in de pensioensector; genoeg om over na te denken, maar die ene week dat ik in Limburg ga kamperen even niet”
Is er een werkissue dat je tijdens de vakantie niet los kunt laten?
“Als we in een vliegtuig stappen dan ben ik doorgaans meteen los van het werk, tenminste als het een vakantievlucht is. Maar dat zit er dit jaar niet in. Toch ben ik vast van plan om die ene week echt even los te koppelen. Er speelt heel veel in de pensioensector. Daar ben ik zowel vanuit mijn rol als voorzitter van KPS als ook in mijn advieswerk op allerlei manieren bij betrokken. De witte rook rond het nieuwe pensioencontract is nog maar net opgetrokken en dat levert meteen een hernieuwde dynamiek op. Genoeg dus om over na te denken, maar die ene week in Limburg even niet.”
Wat is de belangrijkste les die KPS heeft geleerd van de corona-uitbraak?
“Dat je onder alle omstandigheden moet blijven denken in mogelijkheden. Dat is in ‘vredestijd’ makkelijk gezegd, maar zo’n crisis is wel een goede test. KPS is een kennisplatform en netwerkorganisatie. Ontmoeting is voor onze leden heel belangrijk. We organiseren bijna elke maand wel een studiebijeenkomst of congres. En tussendoor hebben onze twaalf werkgroepen ook talloze bijeenkomsten. Dat hield abrupt op. Toen bleek dat het allemaal langer zou gaan duren, hebben we al snel besloten om webinars te gaan organiseren als alternatief voor de studiebijeenkomsten. Ook alle werkgroepvergaderingen zijn nu digitaal. De reacties zijn erg positief en we hadden bij ons laatste webinar – een kijkje in de keuken van de Hoofdlijnennotitie – zelfs ruim 200 aanmeldingen, een record.”
Waar ga jij eind 2020 op proosten tijdens de al dan niet digitale kerstborrel van KPS?
“Op al die nieuwe leden die we in 2020 hebben mogen verwelkomen. Sinds we onze positionering hebben aangescherpt en actief uitdragen wie we zijn en wat we doen, is de belangstelling voor het lidmaatschap merkbaar toegenomen. KPS is een unieke bundeling van alle relevante domeinen in de sector van ‘inkomen voor later’. En doordat we op al die domeinen state-of-the-art kennis delen en verrijken, is het ook een mooi platform voor permanente educatie. Vorig jaar had je bij ons maar liefst 21 PE-punten kunnen verzamelen. Logisch dat steeds meer pensioenfondsbestuurders ons ontdekken om hun kennis op peil te houden. Ook onze scholingsabonnementen voor onder meer consultancies doen het goed.”
Wanneer heb je voor het laatst iets geclaimd op je reis- en/of annuleringsverzekering en waar ging dat om?
“Daar moet ik heel diep over nadenken; ik ben niet zo’n claimer. Volgens mij was dat de diefstal van de ski’s van mijn vrouw. Dat is al meer dan 25 jaar geleden. We waren bovenop een berg in Oostenrijk, even wat drinken, en weg waren ze. We wilden het eerst niet geloven, zo onwerkelijk. Maar ze kon met de lift naar beneden. Verzekeraar gebeld, aangifte gedaan bij de lokale politie. Ik weet nog goed dat we daar werden behandeld als oplichters. Dat vond ik nog het ergste van alles. Uiteindelijk is het allemaal keurig geregeld.”
Komt na de vakantie iedereen weer terug op kantoor of blijft KPS thuiswerken?
“Bij KPS is dat nauwelijks aan de orde. We hebben maar een beperkte bezetting, alleen secretariële en beleidsmatige ondersteuning. Dat gebeurde al deels vanuit huis. Maar als ik in bestuurskring kijk, dan bespeur ik toch wel een behoefte om elkaar weer te ontmoeten. We spreken elkaar regelmatig en dat gaat via Teams heel efficiënt. Toch mis je een dimensie. Dat geldt natuurlijk ook voor de vele KPS-bijeenkomsten. We denken wel serieus na over een slimme mix van fysieke samenkomsten en webinars, waarmee we snel en efficiënt kunnen inspelen op actuele ontwikkelingen. Zo kunnen we de band en betrokkenheid met onze leden nog verder verstevigen.”
