De Goudse heeft zijn belang in het financieringsplatform voor ondernemers, Voordegroei, ruim verdubbeld. De verzekeraar is sinds 2019 aandeelhouder van het platform, toen voor 10 procent. Dat is nu vergroot naar 22 procent.
Een toenemende behoefte van ondernemers om zich door een zakelijke intermediair bij te laten staan heeft ING doen besluiten haar dienstverlening aan deze tussenpersonen uit te breiden.
Na meer dan zeventig jaar breidt BLG Wonen haar assortiment voor het eerst uit naar de zakelijke markt. De hypotheekverstrekker biedt nu ook bedrijfshypotheken aan.
Elk jaar worden er 20.000 datalekken gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens. Digitale dreigingen vormen een enorme uitdaging voor mkb'ers. Maar wat als… cybersecurity niet langer een zorg is?
Een zelfstandige verzekeraar die de honderd jaar aantikt is een unicum in Nederland. De Goudse presteert het in 2024. De huidige bestuursvoorzitter Geert Bouwmeester is de kleinzoon van de oprichter. De continuïteit is volgens hem mede te danken aan het feit dat de verzekeraar nog steeds een familiebedrijf is. In Gouda vertelt hij over de plaats van De Goudse in het Nederlandse verzekeringslandschap.
Dat het bij AOV als bij geen andere verzekering om mensen draait, valt niet te betwisten. In ieder geval niet als je het Klaverblad vraagt. De verzekeraar, die onlangs een eerste plek bemachtigde in de categorie 'inkomen individueel' van de IG&H Performance Monitor, vertelt over het maatwerk dat bij het AOV-acceptatieproces komt kijken.
Als eigenaar van een kantoor heb je ambities en toekomstplannen. Heb jij jouw stip op de horizon al geformuleerd? Hoe? Lees het in de blog van Arno Brons, consultant bij Voorzie.
Ruim twintig jaar geleden begon Thomas Dupon zijn eigen dierenspeciaalzaak. Toen hij met benauwdheidsklachten en aanhoudende stress de medische molen inging, bleek hij COPD te hebben. Gelukkig had hij een arbeidsongeschiktheidsverzekering en kon er via maatwerk en persoonlijk contact gekeken worden naar wat hem zou helpen. Samen met Conny Pronk, zijn aanspreekpunt vanuit Klaverblad, doet hij zijn verhaal.
In tien jaar tijd van niets naar een verzekeringsbedrijf met vijftig medewerkers, twee eigen panden, vijftig miljoen euro premie-inkomen, 21 partnerkantoren én in de AM top 100 intermediair. In Leeuwarden (en inmiddels ook in het Overijsselse Goor) hebben ze de wind flink in de zeilen, maar de directie van FGD blijft onverminderd ambitieus. "We willen over tien jaar ook echt zijn verankerd in Groningen en Drenthe."
Nog even en actieve provisietransparantie is een feit. En dan gaan wij het allemaal netjes implementeren op kantoor. Ik ga hier geen pleidooi houden of deze regelgeving nou wel of niet zinvol is. Mijn focus ligt dit keer op iets anders: ik doe een oproep aan wet- en regelgevers om de actieve provisietransparantie voorlopig de laatste nieuwe regeling te laten zijn! Volgens mij is het tijd om de branche rust en stabiliteit te geven. We kunnen immers vaststellen dat ons professionele adviesapparaat inmiddels van een zeer hoog kwalitatief werk- en denkniveau is. Over de gehele linie.
