Aon over inzending AMdiversity: 'Het is niet iets voor de bühne'

Aon over inzending AMdiversity: 'Het is niet iets voor de bühne'
Michiel van Meer en Jacco Euser

De eerste aanmeldingen voor AMdiversity stromen al binnen op de redactie van AMweb. Hoe groot of klein, alle initiatieven op het gebied van diversiteit en/of inclusie in de financiële dienstverlening zijn welkom. Ter inspiratie presenteren enkele HR-professionals zich alvast met hun voorbeelden. Dit keer chro Michiel van Meer en HR-manager Jacco Euser van Aon.

Hoe bevordert Aon diversiteit op de werkvloer?
Van Meer: "Bij Aon geloven we dat diversiteit essentieel is om als organisatie succesvol te zijn. Door te investeren in diversiteit en inclusie sluiten we beter aan bij onze klanten, zijn we creatiever, ontwikkelen we betere oplossingen en behalen we betere bedrijfsresultaten. Hiervoor moeten alle collega’s zich veilig voelen om zichzelf te zijn, zodat ze hun potentieel kunnen aanboren. Diversiteit is een speerpunt van onze ceo Leonique van Houwelingen. Zij koppelt percentages aan het aantal vrouwen op hogere posities en onder haar leiding zijn er weer nieuwe initiatieven ontplooid."

Welke initiatieven hebben jullie ontplooid?
Euser: "Alle managers wereldwijd volgen het Inclusive Hiring Program, waarin zij leren de arbeidsmarkt zo non-biased mogelijk tegemoet te treden. Tijdens het recruitmentproces worden zij bovendien gevoed door een objectief meetinstrument van Aon Assessments Solutions. Dit helpt te voorkomen dat zij alleen ‘kopieën’ van zichzelf aannemen. Een ander voorbeeld zijn onze business resource groups, bijvoorbeeld Ayoung en Pride Alliance. Dit zijn energieke colleganetwerken die actief content aanleveren, meepraten met onze directie en ook het podium krijgen, zoals in onze townhall voor de gehele organisatie. Aon heeft daarnaast Charter Diversiteit van de SER ondertekend. Daarmee laten we zien dat we ook op lange termijn doelen durven te verbinden aan diversiteit."

Het imago van onze branche is dat van de oudere, witte man in pak. En dat is grotendeels nog steeds zo”
— Jacco Euser

Denken jullie hiermee een voorbeeld te zijn voor de branche?
Euser: "Ik denk niet dat het aan ons is om te zeggen of we een voorbeeld zijn. Het imago van onze branche is dat van de oudere, witte man in pak. En dat is grotendeels nog steeds zo. Daar kunnen we alleen samen verandering in brengen. Dat betekent dat je open moet staan voor nieuwe ideeën. Bij Aon hebben collega’s bijvoorbeeld de mogelijkheid om twee feestdagen om te wisselen. Dus vier je geen kerst maar wel Suikerfeest; dan kun je die dagen omruilen. Flexibele arbeidsvoorwaarden kunnen ervoor zorgen dat iedereen zich thuis voelt binnen de organisatie."

Waar staat de branche over 10 jaar op het terrein van diversiteit?
Van Meer: "We zijn er oprecht van overtuigd dat diversiteit en inclusie beter zijn voor iedereen. Het is niet iets voor de bühne, maar cruciaal voor de toekomst van onze organisatie. Ik ben ervan overtuigd dat we binnen de hele branche over 10 jaar veel goede stappen hebben gezet, maar dat diversiteit ook nooit af is. Daarvoor zijn er te veel verschillende invalshoeken. Er zullen altijd uitdagingen blijven bestaan; en soms is het twee stappen vooruit en eentje terug. Maar het doel blijft hetzelfde: we hebben iedereen nodig om succesvol te kunnen zijn, dus we blijven ambitieus."

Alexandra Meijer

Alexandra Meijer

Redacteur AM

Jason Jie ‘(links) en directeur Richard Weurding van het Verbond van Verzekeraars, die het rapport van WIFS/Deloitte in ontvangst mocht nemen.

Onderzoek WIFS/Deloitte: meer vrouwen in bestuurskamers financiële sector

Steeds meer bestuurders in de financiële sector is vrouw. In een jaar tijd is hun aantal met 7 procent gestegen, blijkt uit een vandaag bij Athora in Amsterdam gepresenteerde Accelerate 50/50 rapport. De verzekeringssector loopt voorop; voor andere subsectoren geldt dat ze nog een flinke hobbel moeten nemen.

Orçun Ersungur (Invest NL): 'Mensen in de boardroom komen onbewust in bubbel'

Orçun Ersungur (Invest NL): 'Mensen in de boardroom komen onbewust in bubbel'

Juist de zevenvinker moet betrokken worden bij discussies over diversiteit en inclusie. Dat zegt Orçun Ersungur, legal counsel bij Invest NL en jurylid voor AMdiversity. Ersungur deed bij Houthoff onderzoek naar LGBTI-diversiteit in de boardroom, maar hij was al veel eerder maatschappelijk actief op verschillende terreinen. In gesprek met AM vertelt hij zijn verhaal en deelt hij lessen voor de financiële dienstverlening. "Je kunt allerlei diversiteitsinitiatieven ondernemen, maar via je producten ben je het dichtst bij je klant."

V.l.n.r. Floor van Workum, Carolien Manning, Judith Pijnenburg, Odette Bakker en Indra Frishert.

Obvion over winst AMdiversity: 'Hopelijk doet dit voorbeeld anderen volgen'

Obvion mag zich de allereerste winnaar van AMdiversity noemen. De geldverstrekker moest opboksen tegen de diversiteitsinitiatieven van Dazure en Unigarant. Dankzij onder meer een brede aanpak lukte het de organisatie om de winst naar zich toe te trekken. Judith Pijnenburg (chief operations officer), Jolanda Franken (coördinator MVO & Cultuur) en Patricia Heidendal (HR business partner) van Obvion reageren.

Diana Zandbergen (WIFS): 'Leiders van morgen bezig met diepgang en zingeving'

Diana Zandbergen (WIFS): 'Leiders van morgen bezig met diepgang en zingeving'

De discussie rondom diversiteit en inclusie gaat nog te vaak over het benadrukken van de verschillen. Dat vindt Diana Zandbergen, WIFS-voorzitter en jurylid voor AMdiversity. Zij geeft haar visie op onder meer de 'zorgwekkende trend' die ook de financiële dienstverlening raakt, een goed diversiteitsbeleid en hoe dat bij veel bedrijven beter kan.