Nationale-Nederlanden start vandaag met een nieuwe landelijke merkcampagne op tv, online en op grote billboards op straat. De verzekeraar kiest ook voor een vernieuwde positionering. Hiermee zet Nationale-Nederlanden zich neer als de onvoorwaardelijke supporter die mensen aanmoedigt om alle veranderingen in het leven vol vertrouwen aan te gaan.
De machtigste man in de verzekeringsbranche vouwt zelf de was op en geeft presentaties in spijkerbroek op blauwe sneakers. NN Group-ceo David Knibbe is bij zijn gesprek met dagvoorzitter Welmoed Sijtsma op de AMdag wat ongemakkelijk bij de kwalificatie, maar snapt waar het vandaan komt als topman bij de grootste verzekeraar van Nederland. Maar groot zijn is volgens Knibbe geen doel meer. "Het is makkelijker om de grootste te zijn dan de beste. Onze focus ligt er nu op om de beste te zijn."
De verzekeringssector heeft de naam niet de meest sexy sector te zijn. Vaak is het voor mensen onduidelijk wat het werk allemaal inhoudt. En als je het hebt over herverzekeren, gaan de ogen helemaal rollen. Toch is herverzekeren een hele dynamische niche binnen de sector, vinden Sjoerd Hoeksema (actuaris) en Elisabeth Juillard (accountmanager) van Nationale-Nederlanden. Zo dynamisch dat er een Reinsurance Game is ontwikkeld.
Werken bij een vakbond was niet iets wat hij voor ogen had toen hij in Nijmegen begon aan een studie politicologie. "Absoluut niet." Evenmin lag zijn hart bij de financiële sector. Inmiddels kan op hem wel de stempel worden gedrukt van vakbondsman pur sang. De laatste tien jaar van zijn werkzame leven is de verzekeringsbranche bovendien voor hem dagelijkse kost. Nog enkele maanden is Gerard van Hees in functie als bestuurder van FNV Finance. Hartje zomer zit het er echt op. "Dan ga ik trekken van Drees."
Nationale-Nederlanden maakt werk van duurzaamheid. Niet alleen door het te zeggen, maar door het ook daadwerkelijk te doen. Per 1 januari van dit jaar is binnen het schadebedrijf het gloednieuwe duurzaamheidsprogramma van start gegaan. Harold Hendriks (56) is senior riskmanager climate change bij het schadebedrijf, een nieuwe rol die hem past als een handschoen. Volgens hem verdient het ook navolging bij andere verzekeraars als de sector een bijdrage wil leveren aan het leefbaar houden van de planeet voor volgende generaties.
Het is voor bedrijven belangrijk om goed na te denken over de risico's die er zijn aangaande de bedrijfsmatige aansprakelijkheid. Waar moet je op letten?
Alle onderdelen van NN Group hebben in 2021 beter gepresteerd dan een jaar eerder. De verzekeraar presenteert vandaag de halfjaarcijfers en stelt de aandeelhouders tevreden; de winst steeg met bijna drie kwart tot 3,2 miljard euro. En ceo David Knibbe heeft nog meer voor beleggers in petto: NN gaat dit jaar vier keer zoveel geld uitgeven aan eigen aandelen (1 mld). De cao-onderhandelingen voor het loon van de eigen medewerkers zitten nog steeds vast.
Het hart van een actuaris gaat sneller kloppen als er een mooie klus op haar of zijn pad komt, zoals de integratie van Vivat Schade in Nationale-Nederlanden Schade. "Bij zo'n integratie komen er heel veel zaken samen en bij alles moet je rekening houden wat de impact is op de voorzieningen die je als verzekeraar moet treffen. Dat maakt ons werk mooi en uitdagend", zeggen Gerben Posthumus (senior actuaris) en Esther Op 't Veld (actuaris) werkzaam bij het Actuarial Modelling & Reporting team van NN-schade.
NN Group en de Amsterdam School of Economics van de Universiteit van Amsterdam (UvA) openen een onafhankelijk onderzoekscentrum: Research Centre for Longevity Risk. Wetenschappers bestuderen hier de trends in overlevingskansen en levensverwachting en hoe deze door diverse factoren worden beïnvloed. De levensverwachting heeft onder meer effect op de AOW-gerechtigde en pensioenleeftijd.
Hoe kom je in de AM top 100 intermediair? En hoe zorg je ervoor dat je er niet uitvalt? Een debat met drie intermediairs uit de top 100 over hun ambities, hun toekomst en de samenwerking met de verzekeraars. Ze denken dat de overnamehausse nog wel twee jaar doorgaat.
