Intermediair

Een vennoot die in 2018 uitstapte bij een Limburgs intermediairbedrijf heeft eindelijk duidelijkheid gekregen over de hoogte van zijn uittreedvergoeding. Hij kreeg niet de vele tonnen die hij eiste, maar de zaak die al sinds 2021 liep, is nu wel beslecht.

Lemonade is een zogenaamde insurtech. Een technologiebedrijf: 'We zijn geen verzekeraar met tech, we zijn een techbedrijf dat toevallig verzekeringen verkoopt' is al sinds de oprichting in 2015 de eigen uitleg. Lemonade wil de wereld veroveren en bedient geheel Europa vanuit Amsterdam, zo blijkt uit de jongste kwartaalcijfers. Maar hoe hangt de vlag erbij?

In het consolidatiegeweld op de Nederlandse markt nemen buitenlandse partijen, oftewel 'strategen', steeds meer het roer over. Ardonagh kiest in deze volgende consolidatiegolf nadrukkelijk voor het bouwen aan één grensoverschrijdende pan-Europese organisatie.

'Strategen' nemen de leidende rol van private equity over in de consolidatie van de intermediaire markt, stelde BHB Dullemond onlangs. Daarmee komt de focus meer op de lange termijn te liggen. Söderberg & Partners, inmiddels goed voor ruim een kwart miljard euro omzet in de Nederlandse markt, is daar het schoolvoorbeeld van.

Nederlandse consumenten hebben veel vertrouwen in hun verzekeraars en verzekeringstussenpersonen, blijkt uit de resultaten van het eerste AM Vertrouwensonderzoek onder 1.085 Nederlanders. Adviseurs scoren wel hoger. De wijze waarop claims werden afgehandeld, blijkt van grote invloed op de uiteindelijke vertrouwensscore.

Bijna 80 procent van de ondernemers heeft geen arbeidsongeschiktheidsverzekering, terwijl de verplichte basisverzekering er toch echt aan gaat komen. Bij De Goudse kunnen adviseurs het adviestraject zoveel- of zo weinig uitbesteden als ze willen. Dat kan vanwege een samenwerking met AOV-specialist WijZijnLoek. "Wij verdienen niks aan deze service."

Het zijn geen wankele starters die hun eenmanszaak inruilen voor een bv, maar gevestigde kantoren. Dit jaar noteerde toezichthouder AFM al 66 eenmanszaken die omgezet werden naar een een besloten vennootschap. We spraken met een aantal ondernemers en een expert over de rekensom achter deze overstap.

De zakelijke verzekeringsmarkt verandert in hoog tempo. Risico's worden complexer, klanten veeleisender en de druk op snelheid en voorspelbaarheid neemt toe. Wat vraagt dat van een intermediair? En hoe richt je je organisatie zo in dat je niet alleen meebeweegt, maar ook richting geeft? Zo pakte Rabobank het aan.

De rol van het intermediair in letselschade verandert zichtbaar. Waar adviseurs steeds vaker te maken krijgen met complexe personenschade, groeit de behoefte aan gespecialiseerde ketenpartners. Flyct Letselschade speelt daar al tien jaar op in en bouwt verder aan die rol. "Niet alleen het eindresultaat telt, maar juist ook de manier waarop een dossier wordt behandeld."

Oud-werknemers die weglopen met de klantenportefeuille. Of oud-eigenaren die na een fusie, tegen alle afspraken in, tóch weer een nieuw advieskantoor starten. De afgelopen tijd regende het 'klantjepik' zaken. Hoe voorkom je zelf zo'n zaak? We vroegen een ervaringsdeskundige naar zijn tips.