Alles over ASR

Het grootste deel van Aegon's activiteiten in Nederland worden overgenomen door ASR. Alleen het vermogensbeheer blijft onderdeel van de wereldwijde organisatie. ASR betaalt daar 4,9 miljard euro voor. Het merk Aegon zal uiteindelijk van de Nederlandse markt verdwijnen, alleen voor pensioenen en hypotheken wordt het nog drie jaar voortgezet. Aegon-merken Nedasco, Knab, TKP en Robidus blijven voorlopig wel bestaan. Het bestuur van ASR zal in ongewijzigde vorm leiding gaan geven aan de combinatie.

Jos Baeten staat de komende jaren voor de enorme taak om Aegon Nederland in ASR te integreren. Volgens de ceo in alle opzichten groter en complexer dan alle eerdere overnames die ASR deed. Wat de gevolgen zijn voor de verschillende vestigingen van Aegon Nederland, kan hij nog niet zeggen. Maar het is volgens Baeten zeker niet zo dat alles naar Utrecht moet komen. "We gaan eerst horen wat er leeft, wat er speelt, en hoe de lokale arbeidsmarkten zijn."

Dat Aegon en ASR toenadering tot elkaar hebben gezocht, komt voor niemand als een heel grote verrassing. Maar dat ASR de overnemende partij is en met héél Aegon Nederland aan de haal gaat, overvalt de branche. AM peilde een aantal reacties uit de markt over de overname. "Aegon is meestal de agressieve partij als het gaat om overnames. Daarmee vergeleken is ASR toch het gereformeerde broertje", zegt Arno Onink van marktonderzoeker Trend-Rx.

Vakbonden CNV en FNV zijn verrast door de overname van Aegon door ASR. In gesprek met AM pleiten beide bonden voor zorgvuldigheid tijdens het transitie- en harmonisatietraject en benadrukken ze het belang van het neerzetten van een nieuwe bedrijfscultuur.

Financieel adviseurs hoeven zich geen grote zorgen te maken over verschraling van het aanbod door de overname van Aegon Nederland. Dat laten Adfiz-directeur Enno Wiertsema en NVGA-voorzitter Ron Gardenier weten. Volgens Gardenier biedt de overname zelfs nieuwe kansen. "Sterker nog, een uitbreiding van het particuliere aanbod in volmacht met de producten van Aegon is wellicht mogelijk."

Met de overname van de Nederlandse bedrijfsonderdelen van Aegon wordt ASR naar verwachting de op twee na grootste intermediaire partij van het land, achter Aon en Rabobank. In de verzekeringsmarkt wordt ASR bijna even groot als NN Group. De aankoop helpt vooral om in het levenbedrijf aansluiting te vinden bij marktleider Nationale-Nederlanden.

Z'n nette pak zit hem zichtbaar niet. De stropdas scheef, de schoenen fout. Hij mag dan de langstzittende en nu ook bijna grootste verzekeringsbaas van Nederland zijn, een échte ceo is hij nooit geworden. Weinigen zullen op straat in hem een groot leider of een geslaagde grootverdiener herkennen. Hij mag dan net Aegon NL hebben gekocht en al langer aan de macht zijn dan Mark Rutte, hij blijft in uitstraling het wat onzekere jongetje uit de klas. Té bescheiden om zijn natuurlijke rol als boegbeeld van de Nederlandse verzekeraars op zich te nemen. Hij is naar eigen zeggen per ongeluk ceo van ASR geworden, tegen wil en dank. En dat merk je in al zijn communicatie

De grote fusies en overnames onder verzekeraars in de afgelopen jaren hebben altijd tot ontslagen geleid. ASR-ceo Jos Baeten en Aegon-topman Lard Friese rekenen er echter op dat door natuurlijk verloop en krapte op de arbeidsmarkt het aantal gedwongen ontslagenen beperkt zal blijven. Baeten: "Mijn zorg is voorlopig niet hoeveel arbeidsplaatsen vervallen er, maar hoe zorgen we ervoor dat we mensen aan boord houden om van deze combinatie een succes te maken."

Consumenten en bedrijven krijgen steeds meer te maken met schades door weersextremen. Zoals langdurige regenbuien, hagelbuien, stormen en overstroming. De gevolgen van klimaatverandering zijn daarmee goed zichtbaar, net als het nut en de noodzaak om te verduurzamen. Een artikel van Adéle Jeuken, directeur Volmacht en Intermediaire Distributie bij a.s.r.

Een hypotheekadviseur dacht met een trucje zijn klant aan een goedkope autoverzekering van ASR te kunnen helpen. Daarvoor moest hij wel knoeien met een oud polisblad van een andere verzekeraar. ASR ontdekte de vervalsing en nam meteen maatregelen: acht jaar EVR. Een advocaat wist de inschrijving in de frauderegisters terug te brengen naar drie jaar, maar dat was volgens de adviseur nog steeds buitenproportioneel. Kifid laat de vermelding echter intact.