adviesbranche

Wie een assurantiekantoor runt, voelt dat de markt kantelt. Niet plotseling, maar wel onmiskenbaar. Klanten worden veeleisender, medewerkers schaarser, technologie bepalender en kopers en investeerders selectiever, zo stelt M&A-adviseur MarhBerry. "De vraag is daardoor niet langer óf de sector verandert, maar welke positie je inneemt terwijl het nieuwe speelveld zich vormt."

Veranderende verzekeringsproducten, complexere risico's en intensiever toezicht... Tegelijkertijd verwachten klanten dat de dienstverlening van adviseurs zo persoonlijk en digitaal mogelijk is. Janwillem Fidder, CEO van D&S Group. "Wij geloven vanouds in de kracht van adviseurs. Het intermediair vormt een onmisbare schakel in de verzekeringsketen. Het is onze missie om die kracht te vergroten."

Voor certe groep is ondersteuning op ICT-gebied een belangrijk onderdeel van de dienstverlening aan aangesloten kantoren. De ontwikkeling van een platform met AI-tools is daarbij een van de belangrijkste speerpunten. Chief Technology & Operations Officer Hamza Bouyafa licht toe hoe certe daar invulling aan geeft. 

In het jaarlijkse onderzoek van het Ratinginstituut Financieel Dienstverleners (RiFD) blijkt dat de adviesmarkt in zijn geheel opnieuw is gekrompen. Dat blijkt alleen niet voor middelgrote advieskantoren het geval. Ook het groeiende aandeel van startende hypotheekadvieskantoren springt in het oog.

Munt Hypotheken riep in Madurodam, tijdens haar netwerkevent, 2024 uit tot het jaar van het onafhankelijk advies. De geldverstrekker wil zich onder andere in politiek Den Haag nadrukkelijker sterk maken voor het onafhankelijk intermediair. Daarnaast wil het aan de slag om nieuwe aanwas van onafhankelijk adviseurs te stimuleren.

Hoewel de toezichthouder geen wettelijke bevoegdheden heeft in de beheerfase, betekent dit niet dat 'informeren' niet zorgvuldig en vakbekwaam moet plaatsvinden. Dat constateert Paul Schuiling, consultant bij de Projective Group in een opiniebijdrage.

Als ervaren adviseur weet u dat de markt steeds verandert. De behoefte aan onafhankelijk advies blijft, alleen de hulpvraag verandert. Hoe transformeer je van ervaren adviseur naar een Koploper in advies? Deze 5 praktische tips helpen.

Het gaat goed met het intermediair in Nederland. Een overgrote meerderheid van de advieskantoren boekte in 2021 een omzetgroei. Dat blijkt uit de resultaten van de Adfiz Nieuwjaarspeiling. Opvallend is dat voor het eerst de zakelijke markt de belangrijkste prioriteit is voor adviseurs. Vooral de kleinere kantoren (<5 fte) hebben het mkb en risicomanagement omarmd.

Assurantie-advies kantoor Rivez, actief in het zuidoosten van ons land, neemt de verzekeringsportefeuille van assurantiekantoor Jos Hikspoors uit Liessel (Noord-Brabant) over die met pensioen gaat. Hoeveel Rivez voor de portefeuille betaalt, is niet bekendgemaakt.

Jeannette Veldsink, mede-eigenaar en directeur van de Veldsink Groep, is benoemd als bestuurslid van Adfiz. "In ons bedrijf zien we dat we door het samenwerken in de keten het meest bereiken voor de eindklant. Als we dat op brancheniveau oppakken, kunnen we nog veel meer bereiken", zegt Veldsink in een reactie op haar benoeming.