"Verduurzaming van de eigen woning is voor veel mensen niet rendabel." Deze hoofdconclusie uit het rapport van het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) dreunde afgelopen week in alle media na. Het risico is dat hiermee bij veel huiseigenaren het beeld is ontstaan dat het verduurzamen van hun woning financieel niet haalbaar is.
Het is volgens de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) positief dat de verplichte kennis- en ervaringstoets voor de ophoging van de hypotheek in het Wijzigingsbesluit financiële markten 2021 wordt geschrapt voor verduurzaming tot maximaal 25.000 euro. De Organisatie van Financiële Dienstverleners (OvFD) is juist tegen.
De Autoriteit Financiele Markten is in haar ingediende reactie op het Wijzigingsbesluit financiële markten 2021 zeer kritisch. "Dit handhaaft de facto de passieve provisietransparantie."
Ook Adfiz heeft gereageerd op het Wijzigingsbesluit financiële markten 2021. De branchevereniging van onafhankelijk financieel adviseurs noemt het besluit in haar reactie evenwichtig. "Wij zouden het onuitlegbaar hebben gevonden als dit voorstel nog verder gegaan zou zijn."
Twee op de drie consumenten zou in de toekomst een adviesgesprek via de webcam aangaan, meldt Advieskeuze.nl na onderzoek. Volgens medeoprichter Christian Bouter is het percentage mensen dat een videogesprek wel ziet zitten, veel hoger dan voor de coronacrisis.
Het is een boekje van 52 pagina's met een overzicht van de cijfers van het intermediair in Nederland. En het verschijnt vandaag. Advies in Cijfers 2020 van Adfiz laat bijvoorbeeld zien dat er nu 6209 zelfstandige financiele advieskantoren zijn met 7761 vestigingen. En dat de zakelijke markt steeds belangrijker wordt.
Met alleen kennis komt een adviseur in de huidige maatschappij niet ver. Kennis is, volgens Rob Bertels, partner van Holland Consulting Group (foto links), tegenwoordig overal online vandaan te halen en de klant verwacht dat zijn adviseur minimaal over deze kennis beschikt. In het boek 'Meesteradviseur' leggen Gerlof Schutte (foto rechts) en Rob Bertels uit hoe een adviseur zich kan ontwikkelen naar een meer en duurzaam onderscheidend niveau. Maar waarom moet het?
Het containerbegrip (na)zorgplicht geeft in belangrijke mate invulling aan de relatie tussen de adviseur en diens klant. Veel adviseurs maken met klanten schriftelijke afspraken welke werkzaamheden er verricht worden en tegen welke vergoeding. In de meeste gevallen verloopt de relatie probleemloos. Maar als de verhouding tussen adviseur en klant onder druk komt te staan, spreekt het niet vanzelf dat de wegen van partijen zich volledig (kunnen) scheiden.
'Als je het niet simpel kunt uitleggen, snap je het zelf niet goed genoeg.' Aan deze uitspraak moest ik laatst denken, toen ik mijn buurman - die overigens niets met de financiële wereld te maken heeft - probeerde uit te leggen hoe het zit met de lage rentestand en welke invloed dit heeft op de verzekeringspremies. Het deed mij beseffen hoe moeilijk het voor een leek moet zijn om de financiële wereld te doorgronden. Een artikel van Ruud van der Wal.
Hij was donderdag de openingsspreker op het Scildon Congres voor zo'n 200 adviseurs. Steven van Belleghem (foto) stak de adviseurs een hart onder de riem. "Computers veranderen veel, maar één ding kunnen ze niet: buiten het script denken en handelen. Adviseurs kunnen dat wel en daarmee hebben ze een enorm voordeel".
