Tim Schoonbergen keert terug naar DAK Intermediairscollectief. Hij volgt algemeen directeur Tim Rijvers op die afgelopen juli zijn vertrek aankondigde. Schoonbergen liet eerder weten per 1 juli te stoppen als CEO van Nedasco.
Baanwissels zijn aan de orde van de dag, ook binnen de financiële dienstverlening. Binnen onze branche gaat de transferwindows echter geen enkel moment op slot. Iedere maand nemen we daarom de tijd om terug te blikken en te kijken: wie veranderden er allemaal van werkgever of functie? Met deze keer onder meer Tim Rijvers en Michiel van der Linde.
Algemeen directeur Tim Rijvers gaat DAK Intermediairscollectief verlaten. Hij heeft laten weten klaar te zijn voor een nieuwe uitdaging.
Vorige week vrijdag ondertekenden 23 partijen uit de hypothekenbranche samen met het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties het convenant 'Ouderen en toekomstbestendig wonen'. Hiermee committeren alle betrokkenen zich aan vier specifieke afspraken die expliciet in het convenant staan omschreven.
Diverse partijen uit de hypotheken(advies)branche hebben afgelopen vrijdag het convenant 'Ouderen en toekomstbestendig wonen' ondertekend. Het doel: ouderen helpen om passend te blijven of te gaan wonen.
Het ongelijke speelveld tussen banken en het onafhankelijke intermediair in hypothekenland is een open zenuw binnen de branche, blijkt wel uit de vele reacties naar aanleiding van de oproep van Munt-directeur Menno Luiten richting banken om te stoppen met het geven van hypotheekadvies. Op LinkedIn klinkt de roep om woorden om te zetten in daden: ontstaat er een coalitie van intermediairs tegen gebonden adviseurs?
Het is zomer. Voor veel branchegenoten reden om even afstand te nemen van het werk en zich op te laden voor de tweede helft van het jaar. In een zomerserie laten we op AMweb smaakmakers uit de sector aan het woord over uiteenlopende zaken. Vandaag in de vijfde aflevering algemeen directeur Tim Rijvers van DAK Intermediairscollectief.
Serviceproviders bieden toegang tot de financiële diensten en ondersteunen adviseurs en bij hun dagelijkse werk. Bij uitstek diensten die de klanttevredenheid onder eindklanten moeten bevorderen. Maar hoe zit het met de klanttevredenheid van de adviseur bij zijn serviceprovider? En wat doet deze om de klanttevredenheid van zijn adviseurs te vergroten? AM vraagt het Jean Paul Hoogmans, manager marketing bij DAK Intermediairscollectief.
Wat in 2018 begon met één product, Tulp Hypotheken, is inmiddels uitgegroeid tot Tulp Group. Met meerdere eigen labels, services en diverse white labels. Binnen het NHG-segment en daarbuiten. Vijf jaar na de oprichting van Tulp leggen we medeoprichter en huidig CFO Pierre de Vos een paar vragen voor.
Leaserijders die een mobiliteitsbudget krijgen van hun werkgever worden door de meeste geldverstrekkers op twee vlakken benadeeld bij een hypotheekaanvraag. Aan de ene kant door het budget niet als inkomen mee te mogen nemen, aan de andere kant door de leaseovereenkomst wél als een vaste last aan te merken. Een punt van frustratie voor steeds meer hypotheekadviseurs. "Zo stringent daarnaar kijken is eigenlijk niet meer van deze tijd."
