Startersbanen verdwijnen door AI, maar geldt dit ook voor de financiële dienstverlening? Op het eerste oog lijkt het misschien wel zo te zijn, maar dit ligt genuanceerder, blijkt uit gesprekken met het UWV en ASR, dat AI zogezegd juist gebruikt tegen arbeidskrapte.
Het aantal zelfstandigen in de branche krimpt al jaren. Dat komt bijvoorbeeld door consolidatie. Maar steeds zwaardere eisen aan het vak en verregaande digitalisering maakt het er voor starters ook niet eenvoudiger op. Dus waarom zou je nog voor jezelf beginnen? We spraken de allereerste starter van 2026: "Ik wil gewoon dossiers kunnen closen waarvan een andere adviseur zegt dat het onmogelijk is."
Toen de Volksbank in 2024 aankondigde de merken SNS, ASN en RegioBank samen te voegen en het aantal vestigingen fors terug te dringen, maakte Frank Weijling (59 jaar) een rekensom en schoolde zichzelf om. Tot vrachtwagenchauffeur. Nu zit hij drie dagen per week achter het stuur. "Muziekje aan, planning van A naar B."
Een onderneming die serieus werk wil maken van het aantrekken en behouden van personeel kan tegenwoordig niet meer om employer branding heen. Maar wat is dit eigenlijk, hoe pak je het aan en wat levert het op? Specialist Workstuff legt uit en Alpina Group vertelt over haar eigen aanpak.
Univé heeft al tien jaar een managementprogramma waaraan jaarlijks zestien medewerkers deelnemen. Velen stromen door in de organisatie; de dit jaar benoemde directeur Schade en Her Monique Anbergen is er een voorbeeld van. Wat levert het programma Univé en medewerkers op?
De in- en uitstroom van adviseurs is al langere tijd een probleem binnen de verzekeringsbranche. Mede daarom slaat Stichting Erkend Hypotheekadviseur (SEH) de handen ineen met Vitec Figlo en InFinance om nieuwe instromers aan te trekken en te voorkomen dat personeel uitstroomt.
Nog maar een paar dagen te gaan: tot en met dit weekend kun je je nog aanmelden voor de AM Top 50 Young Leaders 2025. Dé kans om jouw talent, ideeën en prestaties zichtbaar te maken binnen de financiële dienstverlening. De branche staat te springen om jong talent en frisse ideeën en dit is hét moment om jouw podium te claimen.
De verzekeringsbranche vergrijst veel sneller dan de gemiddelde Nederlandse bevolking, zo laten recente CDFD-cijfers over de PE-examens zien. Wat is daaraan te doen? En ís er wel wat aan te doen? "Jongeren willen zich niet te veel vastleggen."
In de archieven van AM vonden we een aantal opvallende advertenties, waaronder één van de Goudse Verzekeringen uit 1987: "De Goudse zoekt een enthousiaste jonge medewerker die mee wil groeien." Wat opvalt? Het is dezelfde boodschap die we vandaag de dag nog steeds horen in de financiële sector: er is een dringende behoefte aan jonge professionals die nieuwe energie en frisse ideeën kunnen brengen.
De AM Top 50 Young Leaders is een lijst van jonge professionals die de toekomst van de financiële dienstverlening vormgeven. Terwijl de aanmeldingen binnenstromen, sprak AM met oud-deelnemers van de voormalige AM Top 25 Young Talent over hun ervaringen en de impact die hun deelname heeft gehad.
