leiderschap

Bij Lukassen & Boer is er niet een leider. Er zijn er meerdere, afhankelijk van de situatie. "Wij hebben geen strak ingerichte organisatie met protocollen en benoemde leiders", zegt directeur Kees Boer. "Als je heel geforceerd een nieuwbakken manager boven een reeds succesvol team van professionals zet, is dat eigenlijk bloedlink: 'wie ben jij dat je me zegt wat ik hoe moet doen?' Ik zie veel meer in leiderschap, waarbij een situatie uitgangspunt is. Die moet tot een goed einde worden gebracht. Wie de leider is, kan daarbij per situatie verschillen."

Avéro Achmea biedt leerzame lessen en praktische tips in een gratis whitepaper. Geef u nu alvast op voor ontvangst wanneer de whitepaper eind november verschijnt.

Wat is leiderschap? Avéro Achmea bundelt leerzame lessen en praktische tips van inspirerende leiders binnen en buiten de branche in een whitepaper dat eind november verschijnt.

Het zijn juist de kleine gebaren waarop een ware leider zich onderscheidt. Bent u het daarmee eens of niet?

"'Het kan niet' bestaat vandaag de dag niet meer. Blijf niet denken in oude modellen, maar ga mee -al dan niet met behulp van jong talent- in de nieuwe, sterk digitale wereld." 

Wendy van Hamburg, Hoofd Project Development, illustreerde op het symposium De Waarde van Advies IV hoe zij als leider 'verandering' stimuleerde in een organisatie die van oudsher klanten in de schoot geworpen kreeg: Havenbedrijf Rotterdam.

Begonnen met 1 kantoor en 7 medewerkers in Twello opende Berends & Slump in de jaren die volgden vestigingen in Hattem, Harderwijk en Enschede. De groei - het kantoor heeft inmiddels 31 medewerkers - lijkt haaks te staan op de economische malaise van de afgelopen jaren. Waarin zit hem het geheim? "In leiderschap dat bol staat van bewuste keuzes en gedeelde verantwoordelijkheden", verklaart directeur René Slump.

Leiders die zichzelf kennen en oog hebben voor de eigenschappen van een ander, zijn hard op weg om succesvol leiderschap aan de dag te leggen. Want 'leiderschap' heeft te maken met inzicht. Hoe dat precies werkt, leerden adviseurs tijdens de workshop 'Geef kleur aan je leiderschap' op het symposium De waarde van advies IV.

Als manager Projecten bij Havenbedrijf Rotterdam stuur ik op diversiteit in mijn teams. Hoe meer verschillende meningen en visies, hoe beter mensen elkaar aanvullen. Dat maakt de club sterker om dat andere facet van 'leiderschap', onze positie als marktleider, te handhaven.

Als directeur/eigenaar van Meerwaerde Financieel Adviseurs in Bunschoten-Spakenburg (20 medewerkers) doet hij alles om de kantoornaam eer aan te doen: meerwaarde bieden door klanten persoonlijk te ondersteunen. Robert van Twillert: "Het is de basis voor de continuïteit van ons bedrijf.