leiderschap

Jaap Bressers hield tijdens het symposium De Waarde van Advies IV een warm pleidooi voor het maken van 'kleine gebaren'. Hij noemt ze 'Carlos-momentjes', naar de verpleger die voor hem het verschil maakte toen hij in 2005, na een fatale duik in de Portugese wateren, met een hoge dwarslaesie op de intensive care lag. "Carlos' hand op mijn schouder en zijn woorden 'It's okay' waren genoeg om me niet alleen te voelen", weet hij nog. "Het heeft me - zo besef ik achteraf - gered van totale paniek."

Leiderschap volgens leiderschapstrainer Remco Claassen (49) zit hem vooral niet in mission statements die door directeuren in kantoren op de 14e verdieping in elkaar zijn geknutseld. En toch lijkt bedrijvig Nederland dat vooral te doen. En diezelfde topmensen staan vervolgens raar te kijken als 'de kernwaarden niet door medewerkers worden gedragen…'

Op 25 mei 2016 stond het 4^e symposium De Waarde van Advies van Avéro Achmea in het teken van leiderschap. Gastsprekers en workshopleiders boden financieel adviseurs een inspirerend, informatief, humoristisch en op sommige momenten ontroerend inkijkje in leiderschap. Vanuit hun eigen expertise en ervaringen lieten ze zien welke facetten ertoe doen op weg naar (persoonlijke) groei en succes.

Mission statement

Leiderschap is een voorwaarde voor groei, in kwaliteit en in kwantiteit. Ik heb het gezien in mijn tijd als CEO van McDonald's Nederland en ik zie het ook bij de grote en kleine organisaties waar ik als Business Accelerator bij betrokken ben. Bedrijven die willen groeien, maken duidelijke keuzes.