Als ASR en Aegon Nederland zijn samengevoegd, wordt ook de bestuursstructuur aangepakt. De verzekeraar is voornemens een management board te installeren, die zal bestaan uit de leden van de RvB, een chief risk officer, een chief human resources officer, en een chief operations officer Life. Het nieuwe orgaan vervangt de business executive committee.
Er komt een moment waarop de kosten van klimaatschade de drempel overschrijden van wat verzekeraars kunnen dragen. Daarvoor waarschuwde ASR-ceo Jos Baeten op de Schademiddag van het Verbond van Verzekeraars. Daarom is er wat hem betreft nu al actie nodig. "Hoe langer we wachten, hoe kleiner de kans dat we het betaalbaar kunnen verzekeren. En dan komt er een moment in de toekomst dat je moet zeggen: ik wil dit niet meer verzekeren. Daar heb je de wetgever voor nodig."
ASR neemt afscheid van de merken Ditzo en Europeesche Verzekeringen met ingang van 17 april. De verzekeringen van beide merken worden vanaf dat moment aangeboden onder de naam ASR. Met deze stap wil de verzekeraar het aantal merken terugbrengen en het merk versterken.
ASR presenteerde gisteren de jaarcijfers over 2022. Hoewel de nettowinst daalde, zette de verzekeraar een verbeterd operationeel resultaat neer. In een tweedelig interview gaat AM in gesprek met ceo en bestuursvoorzitter Jos Baeten. Hoe kijkt hij naar de jaarcijfers? En wat kunnen we de komende tijd van ASR verwachten? "De focus zal de komende periode volledig liggen op de integratie", aldus Baeten over de overname van Aegon Nederland.
Jos Baeten onder de loep, hét ideale moment om de hypotheekrenteaftrek af te schaffen laten lopen en de vinkjescultuur is ook binnen de financiële dienstverlening doorgeslagen. De redactie van AM blikt terug op de tien meest gelezen blogs op AMweb van 2022. Een bloemlezing van de populairste bijdragen van de experts.
Jos Baeten staat de komende jaren voor de enorme taak om Aegon Nederland in ASR te integreren. Volgens de ceo in alle opzichten groter en complexer dan alle eerdere overnames die ASR deed. Wat de gevolgen zijn voor de verschillende vestigingen van Aegon Nederland, kan hij nog niet zeggen. Maar het is volgens Baeten zeker niet zo dat alles naar Utrecht moet komen. "We gaan eerst horen wat er leeft, wat er speelt, en hoe de lokale arbeidsmarkten zijn."
Z'n nette pak zit hem zichtbaar niet. De stropdas scheef, de schoenen fout. Hij mag dan de langstzittende en nu ook bijna grootste verzekeringsbaas van Nederland zijn, een échte ceo is hij nooit geworden. Weinigen zullen op straat in hem een groot leider of een geslaagde grootverdiener herkennen. Hij mag dan net Aegon NL hebben gekocht en al langer aan de macht zijn dan Mark Rutte, hij blijft in uitstraling het wat onzekere jongetje uit de klas. Té bescheiden om zijn natuurlijke rol als boegbeeld van de Nederlandse verzekeraars op zich te nemen. Hij is naar eigen zeggen per ongeluk ceo van ASR geworden, tegen wil en dank. En dat merk je in al zijn communicatie
Een verzekeraar die de wind mee heeft kan een zware storm best hebben. De naderende financiële storm is van een ander kaliber. ASR drukte alle medewerkers alvast duizend euro in de hand om de inflatie op te vangen. Beleggers zijn ook veilig: de verzekeraar gaat weer meer eigen aandelen inkopen. ASR's klanten hoeven op zulke mildheid niet te rekenen: premies gaan onvermijdelijk stijgen. Is dat geen verkeerd signaal? "Die dingen staan los van elkaar", zegt ASR-ceo Jos Baeten bij de presentatie van de halfjaarcijfers.
De inkt van de jaarcijfers was nog niet droog of ASR werd opgeschrikt door de zwaarste storm in jaren. Ceo Jos Baeten stak zijn bataljon schadebehandelaren zaterdag zelf een hart onder de riem. Net als het hele jaar zijn de resultaten van ASR op schade uitstekend en is de klanttevredenheid hoog. Maar kan Baeten net zo trots zijn op de performance bij dochter VKG? Een toelichting op de storm, de cijfers en weer die slepende provisietransparantie.
ASR heeft in coronajaar 2021 in alle segmenten beter gepresteerd dan <a href="https://www.amweb.nl/branche/nieuws/2021/02/corona-krijgt-geen-vat-op-operationeel-resultaat-asr-101128439">in het voorgaande jaar</a>. Dat levert een stijging op van het operationeel resultaat met 15 procent. In klinkende munt komt dat neer op 1.021 miljoen euro tegen 885 miljoen euro in 2020.
