Bob Veldhuis

Tientallen kantoren nam Veldhuis Advies de afgelopen 35 jaar over. Echter, in de regio lijkt de rek er wel een beetje uit. Maar daar ligt eigenaar Bob Veldhuis niet wakker van. Daar is hij sowieso de man niet naar. Zolang hij kansen blijft zien in de uitdagingen die op zijn pad komen, kunnen kopers aankloppen wat ze willen; Veldhuis Advies is niet te koop. En die kansen zíjn er, onder meer op het vlak van AI. Niet om banen mee te schrappen, maar om uren mee te besparen. Uren die men elders in de organisatie juist tekortkomt.

Als overmoedige VWO-student dacht Bob Veldhuis wel even burgemeester, minister-president of directeur van Shell te worden. De werkelijkheid bleek weerbarstiger. In plaats daarvan begon hij als eerste werknemer in het advieskantoor van zijn vader en werd hij door diens overlijden al vroeg ondernemer. Maar het hebben van een eigen bedrijf paste hem direct 'als een oude jas'. Binnenkort heeft Veldhuis Advies meer dan tachtig medewerkers in dienst en breekt het door de omzetgrens van tien miljoen euro heen.

Voor het eerst in het twaalfjarig bestaan van NLG heeft het samenwerkingsverband van dertien assurantiekantoren een externe voorzitter. In een consoliderende markt, waarin klanten, overheid, toezichthouders en verzekeraars steeds meer van het intermediair verlangen wil de groep verder professionaliseren. Belangrijk thema voor de komende maanden en jaren is het uitbouwen van het nieuwe volmachtbedrijf NLG Verzekeringen. Een interview met voorzitter René Mandos en bestuurslid Bob Veldhuis.

De NLG Groep, het samenwerkingsverband van dertien intermediairkantoren, richt op 1 februari 2020 een schadepoot op. Binnen NLG Verzekeringen bundelen de leden hun krachten in een nieuw volmachtbedrijf voor alle particuliere en zakelijke schadeverzekeringen. NLG verwacht dat deze nieuwe bv over een paar jaar een volmachtomzet haalt die de 100 miljoen euro overstijgt.