Blog

Allereerst. Iedereen die vanaf nu nog 'zeurt' over 3 of 6 maanden langer werken: wees blij dat je nog gezond bent en mág werken. Zo, dat ben ik kwijt. Wat is er veranderd?

Van de ene op de andere dag zijn onze levens compleet veranderd: we maken ons meer dan ooit grote zorgen om onze gezondheid en die van onze naasten. Persoonlijk leed is helaas in vele huishoudens geslopen. En ook op het zakelijke vlak zijn we in het diepe gegooid: massaal werken we nu vanuit huis. Niemand had deze crisis zien aankomen. Dus niemand heeft zich hier optimaal op kunnen voorbereiden. Allemaal waren we zoekende in het begin, maar we beginnen langzaam onze draai te vinden. En hier en daar signaleren we zelfs al de eerste mooie resultaten in deze bizarre tijden.

Het was de eerste keer dat Kifid hierover uitspraak moest doen, en hopelijk de laatste keer. Een consument wilde een schadeverzekering afsluiten bij een verzekeraar en kreeg te maken met een afwijzing. De verzekeraar weigerde de aanvraag op basis van informatie uit de CIS databank.

We hebben het AssurantieMagazine weer een update gegeven. Iets meer van deze tijd en toch met dezelfde kwaliteit. U heeft vast ook gemerkt dat niet meer iedereen alles kan zien op AMweb.nl. Lange tijd kon men daar gratis grazen en dat vonden we echt prima. Maar aan alles komt een eind. We werken er hard voor en het is dan ook wel logisch om daar een kleine vergoeding voor te vragen.

Diversiteit in de boardroom is inmiddels een steeds terugkerend thema. Het vrouwenquotum is een feit. Het is me een raadsel waarom velen daar zo euforisch over doen: immers, het quotum geldt voor de raden van commissarissen van circa 86 beursgenoteerde ondernemingen, terwijl al die overige ondernemingen er niet aan hoeven te voldoen. En er overigens vaak al wel aan voldoen. Symboolpolitiek, zo lijkt het.

U kent die filmbeelden uit het verleden wel. Van de afvaart van de Titanic met al die vrolijk wuivende passagiers aan de reling. Of die soldaten die in 1914 naar het front marcheerden. In gedachten op weg naar een kortdurende 'frische und fröhliche Krieg'. Telkens ben ik weer verbaasd over de onbevangenheid van die mensen. Wisten ze dan niet dat hun wereld op het punt stond te veranderen?

Artificiële Intelligentie (AI) zal de verzekeringswereld ingrijpend gaan veranderen. Zelflerende machines zullen op basis van oneindige data-input en slimme algoritmes, de keuze voor onze verzekeringspolis bepalen of het akkoord aan mijn hypotheek geven. Verzekeraars investeren inmiddels vele tientallen miljoenen in deze technieken om klaar te zijn voor de dag van morgen; de dag dat de menselijke adviseur niet meer nodig zal zijn.

Eind 2019 stuurde Minister Koolmees zijn eerste voortgangsbrief. Hoewel er nog niet zo heel veel is gerealiseerd, blijf ik positief. Gewoon omdat het moet. We moeten verder. De uitwerking van de RVU, het verlofsparen en de temporisering van de AOW - pas in 2026 gaan we wellicht naar 67 en 4 maanden - is niet zo moeilijk.

Als ik terugkijk op de afgelopen 15 jaar en zie waar we als branche nu staan, ben ik oprecht trots. We hebben antwoorden gegeven op veranderende verdienmodellen, toenemende klantbehoeftes, veelomvattende wetgeving en gewijzigde opleidingseisen, en dat alles tijdens de economische crisis (weet u nog wel?). We kunnen stellen dat we de perfect storm hebben doorstaan. Echter, trots terugkijken betekent niet dat we er zijn. Er staat alweer een nieuwe uitdaging voor onze deur: de razendsnelle technologische ontwikkelingen.

In het erfrecht wordt het overlijden niet gezien als het einde, maar als een begin. Het begin van een periode waarin veel moet gebeuren. Van het geven van een opdracht aan de uitvaartondernemer tot het verdelen van de nalatenschap tussen de erfgenamen. Een periode waarin helaas ook veel dingen mis kunnen gaan. Adviseer daarom een executeur. Of specialiseer u hierin als financieel adviseur en pak zelf die rol. Een blog van Martijn van Valburch.