Stelen van de rijken en de buit verdelen onder de armen. Als je mensen op straat zou vragen of dit op de verzekeringsbranche slaat, zeggen ze waarschijnlijk: stelen wel, verdelen niet. Dat onze sector een imagoprobleem heeft moge duidelijk zijn. Toch kan dit motto van Robin Hood een inspiratie zijn voor het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid en uiteindelijk een beter imago. Waar blijft de Robin Hood van de verzekeringsbranche?
In Indonesië verbouwde ieder dorp haar eigen rijst. Toen de vraag ontstond naar meer voedsel en efficiënte productiemethoden, werd met internationale kennis een rijstsoort ontwikkeld met een grotere korrel. Met bovendien een stevigere steel die de zwaardere korrels kon dragen. Mooie toepassing van kennis! Of? Nou, het probleem was dat in die stevigere stelen, ratten goed konden klimmen en bovenin een heerlijk toegankelijk maal aantroffen. Inzicht en overzicht hebben van mogelijkheden tot innovatie zijn belangrijk. Het toepassen van beschikbare kennis is echter geen sinecure!
De derde pijler van ons pensioenstelsel was ooit bedoeld om werknemers - bovenop het pensioen dat ze via de werkgever opbouwden - extra te laten sparen voor hun pensioen.
Je neemt een laatste slok koffie en klapt je laptop dicht. Je hebt een voldaan gevoel! Want je hebt net een mooi en passend advies op papier gezet, al zeg je het zelf. Dit presenteer je morgen aan je klanten. Een jong stel dat zo slim is om over een uitvaartverzekering na te denken. Herken je dit? Dan herken je misschien ook een lichte frons op de gezichten van je klanten…
Ga niet in de irritatiezone van de volgende generatie zitten. Dat was de boodschap van Leaf Hagens, één van de youngsters op onze Verenigingsdag. Je niet bekommeren om duurzaamheid is namelijk slecht voor onze planeet, maar ook voor de kans op jong talent in je organisatie.
Onlangs kreeg ik als pensioenadviseur een hulpvraag van iemand die een extraatje van 10.000 euro had ontvangen door afkoop van kleine pensioenen bij drie verschillende pensioenuitvoerders. Later werd ze zeer onaangenaam verrast, doordat ze 3.000 euro huurtoeslag moest terugbetalen. Dat extraatje was inmiddels goed besteed en 3.000 euro betalen onmogelijk. De Belastingdienst heeft haar vervolgens voorgesteld om haar schuld af te lossen met 157 euro per maand. Dit kan ze ook niet missen. Wat nu?
Was het kommerkommertijd of was er daadwerkelijk iets aan de hand? Dat vroeg ik mij af tijdens de commotie rond de lancering van onze gps-reisverzekering. Ik geef graag inzage in het ontwikkeltraject, de lancering en de afdronk van dit product.
De grote intermediaire opkopers vertellen liever niet meer aan AM dat ze een advieskantoor hebben overgenomen. Ze zijn bang dat ze zo recruiters attenderen op de kantoren waar onrust onder het personeel is. Een onafhankelijk adviesbedrijf dat in 2021 werd overgenomen zag in nog geen jaar tijd 18 van de 25 vaste medewerkers vertrekken. Maar ligt dat aan AM?
Deze zomer verscheen het advies 'Van schuld naar schone lei' van de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving. Een advies dat gaat over preventie en nazorg. Juist daarmee is het nodige te winnen als het gaat om problematische schulden.
De laatste tijd regent het slechte berichten over de financiële positie van veel huishoudens in Nederland. Sterk stijgende energielasten, hogere prijzen aan de pomp, prijsstijgingen bij de dagelijkse boodschappen. De inflatie tikt inmiddels de 10 procent aan en de salarissen stijgen (nog) niet mee, dus onze koopkracht daalt. Wat kunnen wij doen voor onze klanten?
