Lang geleden zat ik in militaire dienst en moesten we elke week 5 kilometer hardlopen. Ik kreeg er zin in, dat hardlopen. Het moest, elke week. Dus dan kon je er maar beter plezier in hebben. Ik loop nog steeds en ik vind mezelf een loper of, als je wilt, een hardloper. Het lijkt wel of heel Nederland loopt. Als ik onderweg ben met de auto duiken overal felgekleurde jasjes op van lopers. Daar geniet ik van, dan wil ik ook graag lopen.
In 2016 staat het thema leiderschap centraal bij 'De waarde van advies'. Rondom dit thema organiseren we vijf Keukentafelsessies met telkens een andere leider als tafelgast. Op 25 mei staat ons symposium gepland. Daar zijn enkele van deze leiders opnieuw te gast.
Hoewel regionaal georiënteerde advieskantoren qua schaalgrootte niet te vergelijken zijn met een mondiaal concern als McDonald's zijn er wel degelijk parallellen te trekken. In 'leiderschap' bijvoorbeeld. René Savelberg, groeiversneller en voormalig CEO van McDonald's Nederland vertelde tijdens de keukentafelsessie met adviseurs op 10 maart 2016 hoe hij vanuit zijn ervaringen tegen leiderschap aankijkt.
Mensen coachen is niet van bovenaf opleggen wat ze moeten doen, maar met elkaar communiceren, zodat ze zichzelf ontwikkelen en steeds beter worden. Dat wordt in de sportwereld nog weleens gezien als een omweg. Zeker in het voetbal, waar de stemming van vandaag bepalend is voor het beleid van morgen. Mijn opvatting over coachen is, dat je tijd moet investeren in mensen. Sporters zijn geen robot. Zíj moeten het doen en als coach - of leider - moet je hen de weg wijzen.
Een ongeluk op 4-jarige leeftijd tekende hem voor het leven, want Gertjan van der Linden (bondscoach van het Nederlands Dames Rolstoelbasketbalteam, de Orange Angels) verloor daarbij zijn beide onderbenen. Het knokken om óndanks zijn handicap zeer succesvol te zijn, werpt vruchten af. Op dit moment staat hij op de drempel van een Olympische droom: goud halen in Rio met zijn Orange Angels.
Tijdens de Keukentafelsessie van 16 februari 2016 (Onderdeel van De waarde van advies, thema Leiderschap)ging Avéro Achmea in gesprek met intermediaire relaties, financieel adviseurs over leiderschap. Tafelgast van deze sessie in Apenheul was Michiel Muller.
Tijdens de Keukentafelsessie van 18 februari 2016 ging Avéro Achmea in gesprek met intermediaire relaties en financieel adviseurs over leiderschap. Tafelgast van deze sessie in Papendal was Gerard Kemkers.
"Het kan niet bestaat vandaag de dag niet meer. Blijf niet denken in oude modellen, maar ga mee - al dan niet met behulp van jong talent - in de nieuwe, sterk digitale wereld." Aldus rasondernemer Michiel Muller in de Apenheul tijdens de eerste Keukentafelsessie van de campagne 'De waarde van advies' 2016. Dit jaar is het thema leiderschap.
Het jaar 2016 is nu ruim een maand of 2 oud en ik vraag me af hoeveel mensen hun goede voornemen 'om nu echt die 5 kilo af te gaan vallen' al in rook hebben zien opgaan. Ik schat: velen. Dat is niet heel gek, want je gedrag veranderen, betekent dat je je comfortzone moet verlaten en dat is moeilijk. Degenen die er wel in slagen, hebben waarschijnlijk hun levensstijl aangepast: minstens 2x per week naar de sportschool, veel aandacht voor élke maaltijd in plaats van een snelle hap tussendoor en nooit meer snoepen na 8 uur 's avonds. Het geheim: gefocust zijn én blijven op je doel.
Geen betere plek om bij Gerard Kemkers aan tafel aan te schuiven dan in het walhalla van de Nederlandse topsport: Papendal in Arnhem. Hier kwamen op donderdag 18 februari twaalf topadviseurs bijeen om zich door de legendarische schaatscoach te laten inspireren over leiderschap.
