Het regende Gouden Lotussen afgelopen week. Bij columnist Remco van Os leverde dat een tegenreactie op, namelijk Het Gulden Rappel. Een prijs voor de slechtste geldverstrekker van Nederland. Hij maakt hier de winnende partijen bekend.

Columnist Marcel van Dijk zegt zeker niet dat er een recessie voor de deur staat, maar ziet wel dat er een nieuw tijdperk is aangebroken in de wereldeconomie. En daar kan je je als intermediair maar beter op voorbereiden. Daarbij staat volgens Van Dijk één begrip centraal.

Columnist Arno Onink vroeg deze week advies aan AI voor het afsluiten van een autoverzekering. Een autoverzekering voor een 54-jarige, Leidse man met een Kia EV9. Helaas kwam daar niet uit waar Onink op hoopte. Dit raakt volgens hem aan een groter probleem waar de financiële dienstverlening tegenwoordig mee te maken heeft.

NHG wil fraude gaan bestrijden met strengere documenteisen. Volgens columnist Harrie-Jan van Nunen is die fraudebestrijding vooral een kapstok. Wat écht speelt: de verplichting om brondata te gebruiken, terwijl ons systeem daar volgen Van Nunen niet op is ingericht. En de rekening? Die ligt niet bij de fraudeur, maar bij de consument.

Het fiscaal belasten van een losgeldbetaling, bijvoorbeeld na een cyberaanval. Daar ziet columnist Bernold Nieuwesteeg, cybersecurityexpert, wel wat in. Het zou verzekeraars op scherp moeten zetten en erger moeten voorkomen.

In zijn vorige column pleitte Bernardo Walta voor het toevoegen van een zesde thema aan AM: onderscheidend vermogen. De opkomst van AI dwingt volgens hem de branche ertoe onderscheidender te worden. Op dit moment onderscheidt AI zich op één punt in ieder geval duidelijk van de branche. Het heeft toegang tot álle kennis en informatie die beschikbaar is. Om het daarvan te winnen, zul je dus meer informatie moeten delen.

Al jaren geldt er binnen de financiële sector een bonusplafond. Bedoeld om de bonus van bankdirecteuren in toom te houden, maar de financieel dienstverlener is hiervan de dupe. Zo schrijft columnist Rosemarijn Labeur. Want die bonus bestaat uit veel meer dan alleen de eindejaarsuitkering.

Zo langzamerhand lijkt Europa zich bewust te worden van de te hoge regeldruk, schrijft AM-columnist en algemeen directeur van Adfiz Enno Wiertsema. Maar het verminderen van die regeldruk is niet alleen een verantwoordelijkheid van overheden: partijen hier in Nederland kunnen er ook wat van. Wiertsema hoopt met zijn column tot hen door te dringen.

Voor het intermediair geldt één gouden regel, als het aan columnist Hendrik Schakel ligt, namelijk: niet vergeten worden. Het is volgens hem belangrijk dat je een indruk achter laat. En online is dat tegenwoordig veel moeilijker dan face-to-face. Gelukkig heeft Schakel de oplossing.

Columnist en commercieel directeur bij De Goudse Bernardo Walta ziet dat de verzekeringsadviseur zo langzamerhand een allround MKB-adviseur begint te worden. Met deze verandering, wijst hij ook op een verandering die AM volgens hem zou moeten doorvoeren. En onderscheidend zijn speelt hierin een grote rol.

Volgens onze columnist Carolien Sala, directeur van Insver, is duurzaam ondernemen niet langer meer een keuze, maar een vereiste voor de financiële dienstverlening. Daarom pleit ze voor nauwe samenwerking binnen de gehele keten. Want dat kan nuttige inzichten opleveren en de draagkracht van duurzame initiatieven vergroten.

Er is een andere wind gaan waaien op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie, merkt columnist Roos van Dalen. Degenen in machtsposities zijn bang die te verliezen, en die weerstand is alleen maar groter geworden. Toch pleit Van Dalen juist voor de vooruitgang. "Degene die nu afhaken, zullen later vanaf nul weer moeten beginnen."

Hypotheekadviseur en AM-columnist Remco van Os ergert zich kapot aan geldverstrekkers die zonder enig overleg zijn klanten benaderen over het 'gevaar' van aflossingsvrij.

Verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid is zo makkelijk nog niet. Toch wordt weer steeds vaker aangemoedigd om de AOV rechtstreeks bij een verzekeraar af te sluiten, zonder de expertise van een tussenpersoon. Columnist Agnes Koert maakt zich zorgen om deze ontwikkeling. Snapt de ondernemer wel wat hij wel én niet verzekert?

Is het goed om in je werk als schade-expert een gezonde dosis wantrouwen te hebben? Columnist Jan Driessen stelt dat klantvertrouwen bij fraudeonderzoek wel altijd centraal moet blijven staan. Hij concludeert dat naar aanleiding van een verhaal uit de praktijk. Een spraakmakende casus waar veel lessen uit te trekken zijn.

Aan de Wet toekomst pensioenen zitten genoeg haken en ogen. Zo kan het moment van overstappen veel betekenen voor de uitwerking. Theo Gommer legt in zijn column uit welke rol adviseurs hierin kunnen spelen. Om op die manier de Wft zo goed mogelijk voor je te laten werken.

In zijn eerste column voor AM verwerpt AI-expert Remy Gieling de stelling dat financieel adviseurs voor automatisering nog steeds afhankelijk zijn van de IT-afdeling. Met 'vibecoding' kun je zélf aan de slag; hij geeft meteen enkele praktische voorbeelden. Wie nu niet aanhaakt, zou in de toekomst weleens achterop kunnen raken.

Wat hebben huisartsen wat financieel adviseurs ook zouden moeten hebben? Ze besteden randzaken uit om zich volledig te kunnen focussen op hun specialisatie. Jurjen Oosterbaan spoort de financieel adviseur aan een team van specialisten om zich heen te verzamelen.