Alexandra Meijer

De eerste halfjaarcijfers die Ingrid de Swart als CEO van ASR presenteert, geven weinig reden tot klagen. De verzekeraar boekte een record operationeel resultaat en heeft volop investeringsruimte. Deze wil ASR onder meer gaan inzetten voor overnames. De acquisitie van Bovemij eerder dit jaar moet deels een blauwdruk zijn voor volgende overnames.  

Reorganisaties bij de grote verzekeraars komen regelmatig voor. Vooral met de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie zijn kostenbesparingen op personeel aan de orde van de dag. Maar wat gebeurt er eigenlijk met werknemers als hun functie verdwijnt? AM legt de sociaal plannen van NN, ASR en Achmea op 3 belangrijke thema's naast elkaar.

Werkgevers in de financiële dienstverlening trekken alles uit de kast om medewerkers aan zich te binden. En secundaire arbeidsvoorwaarden lenen zich goed voor de nodige creativiteit. In een rubriek op AM worden maandelijks bijzondere arbeidsvoorwaarden uit de sector besproken. Bij Nationale-Nederlanden kun je fietskilometers declareren en geldt een hogere kilometervergoeding voor duurzaam reizen.

Met het vertrek van Jos Baeten bij ASR en Ingrid de Swart als zijn opvolger, hebben twee van de drie grote verzekeraars in Nederland een vrouw aan het roer. Ook bij het Verbond van Verzekeraars is de opvolger van Baeten een vrouw: Bianca Tetteroo, CEO van Achmea. Wat zegt dit over de positie van topvrouwen in de sector? AM bespreekt het met Indra Frishert, vice president van Women in Financial Services (WIFS).

Howden Nederland oriënteert zich momenteel op de aankoop van een nichekantoor. Dat vertelt CEO Lando te Molder in een interview met AM. Maar de concurrentie is hevig. Ondertussen bereidt Howden Group zich voor op een beursgang in 2030. Te Molder deelt ook de impact hiervan op de Nederlandse organisatie.

"We kijken terug op een heel goed en succesvol 2025, maar zitten alweer met ons hoofd in 2026", zegt Lando te Molder, CEO van Howden Nederland. Anderhalf jaar geleden werd VLC & Partners onderdeel van Howden. AM ging langs bij de Bossche vestiging van de verzekeringsmakelaar en sprak met de CEO over organische groei, specialistische kennis en digitalisering.

De insourcing van NNVS lijkt op een rel uit te lopen. Nationale-Nederlanden heeft eenzijdig bepaald dat er binnen het sociaal plan een voor de NNVS-medewerkers nadelige regeling wordt gehanteerd. De beëindigingsvergoeding van sommige medewerkers valt daarmee ruim de helft lager uit dan zou moeten. Dat zegt een van de gedupeerde medewerkers: een man die bijna 4 decennia voor NN werkt en nu al weet dat hij boventallig wordt verklaard.

Werkgevers in de financiële dienstverlening trekken alles uit de kast om medewerkers aan zich te binden. En secundaire arbeidsvoorwaarden lenen zich goed voor de nodige creativiteit. In een rubriek op AM worden maandelijks bijzondere arbeidsvoorwaarden uit de sector besproken. Bij Univé hebben werknemers gratis toegang tot een budgetcoach.

Allianz Benelux wil de 'zakelijke verzekeraar van keus' in Nederland worden. De verzekeraar reorganiseerde daarom het afgelopen jaar zijn schadebedrijf. Het doel? De kansen bij middelgrote bedrijven beter benutten en de samenwerking met verzekeringsmakelaars vergemakkelijken. Chief P&C Officer en regional managing director van Allianz Commercial Jeroen den Tex vertelt hoe precies.

Ook de markt voor financiële opleidingen is de afgelopen jaren geconsolideerd. Met nog drie grote opleiders - Impact Financiële Opleidingen, Lindenhaeghe en Nibe-SVV - is het belang van onderscheidend vermogen groter geworden. Impact speelt in op de verbetering van de advieskwaliteit. "Iedere klant heeft recht op het beste advies. Daar draait uiteindelijk alles om", zegt algemeen directeur Ewald Bary.