De zomervakantie is nog in volle gang. Hoe gaan branchegenoten met deze zomerluwte om? En hoe blikken ze terug op het afgelopen halfjaar? In de zomerserie op AMweb geven smaakmakers uit de sector antwoord op uiteenlopende vragen. In deze aflevering: Marcel van Loon, mede-eigenaar van Van Loon Groep.
Patrick van der Fluit neemt afscheid van zijn klanten en collega's. Het bedrijf maakt sinds 1 januari onderdeel uit van de Van Loon Groep.
Assurantiekantoor Van Loon uit Dordrecht heeft met terugwerkende kracht per 1 januari Schilder Zeker Plan in Rijswijk overgenomen. Ook is de portefeuille van het Dordtse Verzekeron toegevoegd aan die van Van Loon.
De volmachtmanager van de Hollandsche Verzekerings Maatschappij (Financieel Fit) accepteerde in 2017 een bedrijfspand binnen de volmacht van China Taiping. Toen er brand in het pand uitbrak, bleek de risicodrager het pand anders te categoriseren dan HVM. De rechtbank en later het gerechshof gaven China Taiping gelijk: de ruim 4 ton brandschade komt voor rekening van Financieel Fit. Directeur Jasper Maes staat echter nog steeds achter zijn volmachtmanager. Vijf vragen.
Van Loon heeft Floris'Hand, met kantoren in Dongen en Udenhout, overgenomen. Van Loon vergroot hiermee het werkgebied van zijn kantoren. Tegelijkertijd maakt Floris'Hand gebruik van de volmacht, IT-omgeving en afdelingsondersteuning die aanwezig is bij Van Loon. Het team, bestaand uit 18 medewerkers, blijft actief onder de eigen naam.
Financiële dienstverlener Van Loon neemt Blauw & Florijn over. De huidige eigenaar Jan van der Horst stopt met zijn werkzaamheden bij het kantoor en draagt de verantwoordelijkheid over aan zijn vestigingsmanagers en de aangestelde business unit manager vanuit Van Loon. Blauw & Florijn blijft zelfstandig opereren.
Volmachtkantoor Van Loon uit Breda neemt de schadeportefeuille van AAZ adviesgroep uit Zevenbergen over. Daarnaast lijft de onderneming Pott Assurantiën uit Etten-Leur in. Welke bedragen met de aankopen gemoeid zijn, wordt niet gecommuniceerd.
Ze hadden een klik, Marcel van Loon en Patrick Heuts. Twee ondernemers uit verschillende delen van het land die elkaar leerden kennen in het bestuur van de NVGA. Ver weg van private equity en grote investeerders bedachten ze een model om huisvolmachten weer bestaansrecht te geven: het mondde uit in Centraal Volmachtbedrijf. De serviceprovider voor volmachten. Een voltreffer.
