De tientallen buitenlandse verzekeraars die in ons land actief zijn, boeken samen een brutopremieomzet van zeker € 5 miljard. Dat blijkt uit een overzicht in het deze week verschenen AM Jaarboek 2020.
Nederlandse verzekeraars zien geen noodzaak in het aanhouden van hogere kapitaalbuffers om nog beter gewapend te zijn tegen onvoorziene omstandigheden en risico's. Dat zegt algemeen directeur Richard Weurding van het Verbond van Verzekeraars. Het verder ophogen van de reserves betekent volgens hem dat premies verder zullen stijgen.
Global Growth, het voormalige Eli Global, heeft zich in harde bewoordingen uitgelaten over het beleid van DNB omtrent Conservatrix. De levensverzekeraar verkeert in acute nood omdat het insolvabel is en het een adequaat herstelplan niet op eigen kracht kan uitvoeren. De aanstelling van een curator past volgens Global Growth in een patroon van wanbeleid door DNB.
De harde markt die vorig jaar al voelbaar was bij veel bedrijven, zet het komende verlengingsseizoen door. Vier bij Adfiz aangesloten intermediairs hebben daarover hun zorgen geuit bij VVD-Kamerlid Roald van der Linde. Wat de politicus betreft zou het goed zijn als er vanuit het ministerie onderzoek gedaan wordt of die ontwikkeling op enige wijze het gevolg kan zijn van Solvency II.
Levensverzekeraar Conservatrix heeft DNB gemeld dat het niet meer zelfstandig en binnen de wettelijke termijnen kan voldoen aan de solvabiliteitseisen. De verzekeraar zegt in een statement op de website dat het verzocht heeft om buiten de wettelijke termijn naar een oplossing te mogen zoeken. Dat zou bijvoorbeeld een mogelijke verkoop kunnen zijn. Wat de gevolgen zijn voor de polishouders, is nog niet bekend.
NN leven heeft het langlevenrisico voor 200.000 klanten verlegd naar drie internationale herverzekeraars. Met de overeenkomst die jaarlijks 30 miljoen euro aan premie kost, verwacht de verzekeraar de solvabiliteitsratio van NN Group met 17 procentpunt te verbeteren tot 242 procent. De solvabiliteit van NN Leven verbetert zelfs met 25 procentpunt.
De verzekeringssector heeft genoeg vet op de botten om de coronacrisis te doorstaan, aldus de Europese toezichthouderskoepel Eiopa. Desondanks moeten ze voorzichtig met dividend- en beloningsbeleid omgaan.
In Europa wordt in Solvency II gesleuteld aan de wijze waarop verzekeraars hun verplichtingen berekenen. Met name Nederlandse en Duitse verzekeraars lijken daardoor getroffen: hun solvabiliteit komt dan onder enorme druk te staan.
Geen wekker, geen stropdas, geen files. De rust van de zomervakantie is een uitstekend moment voor reflectie. Hoe kijkt de sector terug op de eerste helft van 2019? Vijf weken lang stelt AM elke dag zeven vragen aan een branchegenoot. Roger van der Linden is vice-voorzitter van Adfiz. Hij waarschuwt voor de toegankelijkheid van financieel advies. "In een wereld met steeds meer eigen verantwoordelijkheid voor de consument is het wachten op ongelukken."
Voor kleine en middelgrote verzekeraars met een premie-inkomen tussen de € 10 en 50 miljoen moeten de nalevings-, en rapportagelasten binnen het Europese Solvency II-toezichtskader omlaag. Hiervoor pleiten het Verbond van Verzekeraars en Insurance Ireland in het kader van de herziening van de Solvency II-richtlijn die in 2020 begint.
