De coöperatieve Vereniging Nederlandse Assurantiebeurs (VNAB) heeft een manier gevonden om de verzekeringsbranche toekomstbestendiger te maken. Een trainingsprogramma loodst jonge professionals naar verzekeraars en makelaars. Ze werken er nog steeds.
Verdeeldheid in het AM Expertpanel over het oplossen van de personeelstekorten in de branche. Niet stug blijven zoeken naar mensen met ervaring en Wft-diploma's zou helpen, zegt een deel. Maar dat is niet zonder risico. Zo ziet een deelnemer dat er 'paniekaankopen' worden gedaan in zijn organisatie. "Mensen worden te snel in posities gemanoeuvreerd waar ze nog niet de kwaliteit of skills voor hebben."
De grote intermediaire opkopers vertellen liever niet meer aan AM dat ze een advieskantoor hebben overgenomen. Ze zijn bang dat ze zo recruiters attenderen op de kantoren waar onrust onder het personeel is. Een onafhankelijk adviesbedrijf dat in 2021 werd overgenomen zag in nog geen jaar tijd 18 van de 25 vaste medewerkers vertrekken. Maar ligt dat aan AM?
GesponsordAls je googelt op amplitie - het versterken van het werkgeluk - dan lees je onder andere dat het dé HR-trend van 2022 is. Bij assurantiemakelaar Meijers is het allang geen trend meer. Daar is amplitie een 'way of life' geworden. En dat gaat veel verder dan de gezonde lunch, het beweegprogramma en de vrijdagmiddagborrel. Bij Meijers staat amplitie voor het versterken van dat wat al goed is om als mens, team en organisatie verder te komen. Iedereen binnen de organisatie, van jong tot oud, versterkt zichzelf en anderen en dat krijg je als bedrijf ook terug.
Belangenclubs en beroepsverenigingen: de financiële dienstverlening is er dol op. Tientallen zijn er, stuk voor stuk met hun eigen bijeenkomsten, speerpunten en vertegenwoordigers. In de zomerserie 2021 vraagt AM deze gezelschappen vol gelijkgestemden waar ze in het najaar mee aan de slag gaan. In aflevering 18 Gerard van Hees, bestuurder van FNV Finance. Hij is met de vakbond nog hard aan het werk om te zorgen dat gedetacheerd personeel dezelfde arbeidsvoorwaarden krijgen als vaste medewerkers. "Het gelijkwaardig maken van in- en externen is nog lang niet afgerond."
We werken massaal vanuit huis en de verwachting is dat deze trend doorzet. Als adviseur is het de kunst vooruit te kijken en in te spelen op deze nieuwe manier van werken. In een serie van twee webinars van Avéro Achmea ontdekt u hoe.
De coronapandemie beïnvloedt al ruim 1 jaar lang ons hele doen en laten. 'Afstand houden' hebben we als dringend advies omarmd. Dat is een enorme verandering geweest in hoe we met elkaar omgaan. Ook zakelijk. Toch heeft deze pandemie laten zien dat we tot veel in staat zijn. Een artikel van Gerard Rooks, senior consultant bij Voorzie consultancy.
Elisabetta Caldera treedt toe tot de Raad van Bestuur bij Aegon. Ze zal de functie van CHRO vervullen, chief human resources officer. Caldera (1970) wordt overgenomen van Vodafone waar ze de rol van HR-directeur voor het Europese en Egyptische segment had. Ze zal per 1 juni aan haar nieuwe baan beginnnen.
Een schadebehandelaar van Nh1816 verricht hetzelfde werk als een schadebehandelaar bij Heilbron, Heinenoord of VLC & Partners. Toch valt de een wel onder de cao Verzekeringsbedrijf en de ander niet. Een ongelijke situatie voor werknemers in dezelfde branche, vinden vakbonden FNV Finance en De Unie. Ze gaan graag in gesprek met de NVGA en Adfiz, maar NVGA-voorzitter Ron Gardenier en Adfiz-directeur Enno Wiertsema spraken in onderling overleg af de uitgestoken hand niet aan te nemen.
Aegon heeft, naar eigen zeggen als een van de eerste bedrijven in Nederland, de culturele diversiteit van het personeelsbestand laten meten door het CBS. "Hoewel het personeel nog geen afspiegeling is van het klantenbestand, is de opmars van medewerkers met een niet-westerse achtergrond zichtbaar."
