michael de Nijs

Henri Veldsink was een trots man op het congres Volmacht 360. Naast voormalig Alpina-topman Michael de Nijs mocht hij in kasteel Woerden vertellen over 'de toekomstbestendigheid van het volmachtbedrijf'. Hoewel buy-and-build inmiddels meer norm dan uitzondering is, voelt het voor Veldsink als pionieren. Medepanellid en Surebusiness-ceo Levent Türkmen was niet onder de indruk. "Er wordt alleen maar opzij geïnvesteerd. Dat vind ik een probleem."

Met ingang van 1 september is Sjoerd Laarberg de nieuwe ceo van Alpina Group. Hij volgt Michael de Nijs op. De Nijs zal Alpina Group blijven ondersteunen als lid van de Raad van Commissarissen.

Alpina Group heeft per 1 oktober het nieuwe merk Alpina geïntroduceerd. Alle bemiddelings- en adviesdiensten op het gebied van verzekeringen, hypotheken, financiële planning, pensioenen en makelaardij worden gefaseerd gemigreerd naar dit nieuwe merk. Diks, online aanbieder van verzekeringen, is als eerste overgegaan.

Er staan Alpina Group een hoop veranderingen te wachten in oktober. Zo gaat Diks Verzekeringen op in het nieuwe merk Alpina en gaan de arbodiensten van het bedrijf naar Alpina@Work. AM sprak ceo Michael de Nijs en blikt kort terug op het eerste jaar van het fusiebedrijf. "Overnemen is steeds minder eenvoudig en is ook geen doel op zich."

Het Ratinginstituut Financieel Dienstverleners (RiFD) presenteert voor de derde maal de RiFD Top 100 van meest invloedrijke personen in de financiële adviessector. De ranglijst, samengesteld in samenwerking met Oostdam & Partners, geeft inzicht in de personen die (mede) bepalend zijn voor de huidige staat en toekomst van de intermediaire bedrijfstak.

Een beetje intermediairbedrijf in de financiële dienstverlening is in staat marges te realiseren van 10% tot wel 25%. Dat zijn percentages waar grote beleggers warm van worden. Dit verklaart waarom private-equityfondsen zo actief zijn in de Nederlandse markt. Vrijwel elke dag vindt er wel een bedrijfsovername plaats. Maar wat betekent dat nu voor de onafhankelijke adviseur? Henri Drost zet het op een rijtje op basis van een aantal verhalen van AM.

Het interview met Michael de Nijs en Marco Gregoor van vorige week deed nogal wat stof opwaaien. Ze vinden dat kleinere kantoren zullen moeten verdwijnen. Flexfront reageert verbolgen. Michiel van der Linde en zijn collega Dylan Dresens vinden dat kleinere advieskantoren juist meerwaarde voor de klant hebben. Hieronder hun betoog.

Een monsterfusie in het intermediaire landschap: zo werd het samengaan van Heilbron Groep en Voogd & Voogd begin dit jaar aangekondigd. In een tweedelig interview gaat AM in gesprek met bestuurders Marco Gregoor en ceo Michael de Nijs. In dit tweede deel aandacht voor het eindspel in de adviesmarkt. Consolidatie is nodig, zeggen De Nijs en Gregoor.

De fusie van de Voogd Groep en de Heilbron Groep is afgerond. Door het samengaan is een bedrijf ontstaan met ruim 1.600 medewerkers verspreid over 40 locaties in het land. Zelf ziet de organisatie zich als een bedrijf 'met een stevige, ambitieuze en dynamische marktpositie tussen Nederlandse en internationale spelers.' Voorlopig blijven beide partijen onder eigen label opereren. Een nieuwe naam voor de koepel moet nog uitgewerkt worden.

AMweb maakte een rondje langs de velden. Met maar één brandende vraag op de lippen: is de voorgenomen fusie van Heilbron en Voogd & Voogd goed voor de branche? "Het is vooral interessant wat er nu gaat gebeuren. Blijft NN bijvoorbeeld?" en: "Kwaliteit bundelen is meestal goed".