Avéro Achmea

Je start de laptop op. Even de vragen beantwoorden van je klanten nu de kinderen met school bezig zijn. Ondertussen zie je de agenda vollopen met afspraken. Terwijl je eigenlijk ook bij je ouders boodschappen wil brengen.

We hebben het allemaal gemerkt. Crisismanagement en Business Continuity Management zijn belangrijker dan ooit. Maar hoe gaat u het gesprek hierover aan met uw relatie? Op 22 april keken 215 adviseurs live naar ons webinar 'Bedrijfscontinuïteit in crisistijd'.

Er gaat heel wat veranderen op de arbeidsmarkt in Nederland als het aan Commissie 'Regulering van werk' onder leiding van Hans Borstlap ligt.

Op de Kennisbank van Avéro Achmea nemen regelmatig experts plaats om een onderwerp toe te lichten en vragen te beantwoorden. In deze aflevering van de Kennisbank hebben we het over hoe u als ondernemer kunt groeien met uw bedrijf. 

Specialisatie en digitalisatie bieden kansen om uw bedrijf te laten groeien. Met nieuwe proposities en doelgroepen voor meer omzet. Maar ook met een efficiëntere bedrijfsvoering en meer focus op uw toegevoegde waarde als adviseur. In de onderstaande whitepaper leest u alles over efficiënt en toekomstgericht ondernemen. "Het begint allemaal bij het doorbreken van gewoontes."

Steeds meer bedrijven vragen van hun leveranciers een bewijs van continuïteit. Zo willen ze voorkomen dat hun eigen productie stilvalt als er wat gebeurt bij die leveranciers. Adviseurs kunnen hierbij het voortouw nemen, vindt Erik Meijerink van Kader.

In een markt die hoge eisen stelt, is het belangrijk om je onderscheidend te profileren. Actueel blijven is niet makkelijk als wet- en regelgeving snel verandert en ook de klant niet stilzit.

Het geven en ontvangen van feedback zorgt voor een open sfeer waarbij mensen elkaar durven aan te spreken op elkaars gedrag. Verbeterpunten in de organisatie komen zo sneller aan het licht. En dat kan weer leiden tot slimmere bedrijfsprocessen.

Specialisatie en digitalisatie bieden kansen om uw bedrijf te laten groeien. Met nieuwe proposities en doelgroepen voor meer omzet. Maar ook met een efficiëntere bedrijfsvoering en meer focus op uw toegevoegde waarde als adviseur.

Van klimaatverandering tot cyberonveiligheid: er komen risicovolle tijden aan voor het bedrijfsleven. Moeten adviseurs dan een soort mini-trendwatchers worden? Nee hoor, zegt trendwatcher Adjiedj Bakas. Zet juist in op preventie en risicobeheersing.