Dit blijkt uit zijn schriftelijke reactie op vragen van Kamerlid Agnes Joseph. Dit weer naar aanleiding van het nieuws van vorige week dat De Volksbank flink gaat reorganiseren. Een operatie die naar verluidt minstens zevenhonderd banen zal kosten.
Niet bij voorbaat uitsluiten
Joseph wil van de minister weten of hij kan uitsluiten dat het eigendom van De Volksbank in handen komt van private equity.
‘Met oog op staatssteunregels kunnen partijen niet bij voorbaat uitgesloten worden. Er dient een transparant en marktconform proces doorlopen te worden. Daarbij hebben de relevante toezichthouders, zoals DNB, een rol bijvoorbeeld in het kader van de toetsing van een nieuwe eigenaar’, luidt het schriftelijke antwoord van Heinen.
Reorganisatie Volksbank wel noodzakelijk?
Joseph herinnert de minister eraan dat De Volksbank over 2023 een rendement van meer dan elf procent behaalde. Is een reorganisatie dan wel noodzakelijk?
Heinen wijst het Kamerlid erop dat dit hogere rendement voornamelijk voortkomt uit gestegen netto rente-inkomsten. Het verdien- en fundingmodel van De Volksbank is sowieso erg afhankelijk van de rentestanden; dit maakt de financiële positie van de bank kwetsbaar, legt de minister uit.
Daarnaast zijn de kosten van De Volksbank structureel te hoog. Deze kosten, onder meer op het vlak van IT, weer omlaag brengen is een van de belangrijkste speerpunten van de reorganisatie.
Niet nogmaals opties overwegen
In de zomer van 2024 maakte NLFI, de stichting die sinds de kredietcrisis en namens de Staat de aandelen in onder meer De Volksbank beheert, bekend dat een verkoop of beurs-introductie van de genationaliseerde bank de meest realistische toekomstopties zijn.
Op de vraag van Joseph of de minister ook nog enkele, meer ‘Rijnlandse’, varianten, zoals een coöperatieve bank, wil overwegen, reageert de minister ontkennend. Dergelijke varianten zijn volgens hem reeds onderzocht door NLFI en worden niet aanbevolen door de instelling. Hij ziet geen aanleiding deze opties nogmaals te bekijken.
