Je bent de eerste vrouw in het NVGA-bestuur, hoe kijk je daar tegenaan?
“Bij verzekeraars zitten meer vrouwen aan de top in diverse functies. Bij tussenpersonen en gevolmachtigden is het aantal vrouwen op deze plekken toch schaars. Hoewel ik het hartstikke leuk vind dat ik als eerste vrouw ben gevraagd, vroeg ik wel meteen of ik gevraagd ben omdat ik een vrouw ben. Dat was gelukkig niet het geval. Ik vertegenwoordig de kleinere kantoren binnen de NVGA en zit daarmee in een mannenbolwerk. Prima, dat is al m’n hele leven zo, dus dat is niet zo spannend. Ik kreeg er wel veel reacties op van vrouwen uit de branche. Dat is leuk, want het wordt toch gezien. Wat ik altijd hoop, is dat ik er toch iemand mee inspireer.”
Op welke moment nam jouw loopbaan een vlucht?
“Ik werkte hiervoor bij De Goudse Verzekeringen. Het belangrijkste is geweest dat daar iemand was die in mij geloofde. Dat was niet omdat ik vrouw ben, maar om wat ik deed. Toen ik in verwachting was van mijn eerste kind en zei een dag minder te willen werken zei deze persoon tegen mij: hoezo, verandert je functie dan? Hij zei: je werkt in deze baan niet van 9 tot 5, dus regel het maar gewoon. Veel vrouwen zijn daar angstig voor, maar welke vrouw in zo’n positie werkt 32 uur? Ook vrouwen in teamleidersposities werken altijd meer. Zorg dat je daarvoor betaald wordt.”
Een vrouw kijkt anders naar zaken; dat zie je in de directiekamer, maar ook op de werkvloer”
Hoe kun je als vrouw het verschil maken?
“Een vrouw kijkt anders naar zaken. Dat zie je in de directiekamer, maar ook op de werkvloer. Dat wil niet zeggen dat een vrouw zorgzamer is, want dat is natuurlijk een stereotype. Maar vrouwen benaderen problemen en uitdagingen op een andere manier. Dat is bij mannen ook zo, want die zijn ook niet allemaal hetzelfde. Diversiteit, daar gaat het om. Als je naar je managementteam kijkt, dan moet je meerdere profielen zien. Het is goed als mensen op verschillende manieren naar de wereld kijken, want daar komen uiteindelijk betere resultaten uit. Daar ben ik van overtuigd.”
Hoe schat je momenteel de carrièrekansen in van vrouwen die de top van het intermediair willen bereiken? Heb je tips?
“Ik denk dat er veel kansen zijn, er is veel aandacht voor diversiteit. Als je je kansen wilt bepalen, moet je kijken naar wat je wilt en niet naar een diversiteitsprogramma binnen je bedrijf. Zoek naar mensen die in je geloven en grijp kansen aan. Voordat een kans voorbij komt, moet je je ambitie al kenbaar hebben gemaakt. Vrouwen doen dat vaak niet, mannen wel.”
