Een vrijwillig loonoffer in een kerngezond bedrijf. Heb je ooit zoiets meegemaakt?
“Nee, niet op deze manier. Een loonoffer is wel een van de laatste instrumenten die je uit de kast trekt. Een laatste redmiddel. Dat is bij Aon absoluut niet het geval. Als ze het hadden gecombineerd met het stopzetten van dividenduitkeringen en de bonussen, dan wordt het gelardeerd met maatregelen die iedereen pijn doen. Nu is het alleen het personeel. Er komen terecht cynische reacties vanuit medewerkers die erop wijzen dat de top ook aandelenprogramma’s heeft. Dus die krijgen ondanks het offer hun dividend nog gewoon uitbetaald.”
Ga niet de good guy uithangen, want je bent de bad guy”
Wat voor reacties hebben jullie gekregen van FNV-leden die bij Aon werken?
“Ik kwam vooral onzekerheid tegen. Mensen waren bang om dit af te wijzen. Heb ik een aantekening in mijn dossier als ik niet akkoord ga? Het is ook totaal niet transparant. Aon heeft nooit expliciet gemaakt hoeveel er bespaard moet worden, hoeveel mensen er mee moeten doen met de salarisverlaging. Je speelt een wedstrijd, je kent de regels niet, en Van Nuland roept zich tot winnaar uit.
Gisteren heeft hij de rijen gesloten en iedereen bedankt: ook degenen die niet meedoen aan de salarisverlaging. Ik denk dat Van Nuland dus heel goed heeft aangevoeld dat er onzekerheid en angst was onder het personeel.”
Is er contact geweest tussen de vakbonden en de Nederlandse Aon-directie?
“Eén keer heb ik een mail gekregen van de directie, waarin werd bevestigd dat het offer was gevraagd en dat de or geen formele positie had. Op mijn vraag om informatie en overleg is nooit een reactie gekomen. Zelfs geen afwijzing. Ik vind dat een kwestie van normen en waarden. Je kunt ook via de voordeur zeggen: ik heb geen behoefte aan een gesprek met u. Nu moet je maar gissen. Dat verwacht je niet van een bedrijf dat tot de wereldspelers behoort op hun gebied.”
Aon belooft het personeel dat er een baangarantie is voor corona-gerelateerde malaise. Toch gaan ze volgend jaar mensen ontslaan door de WTW-fusie. Wordt dat voer voor advocaten?
“Lastig wordt het wel. Aon stelt dat er een belofte is om de werkgelegenheid te handhaven zolang corona zich voordoet. Maar we weten niet hoe lang dat duurt. Als Aon in 2021 Willis Towers Watson gaat incorporeren, dan zullen er dubbelfuncties ontstaan. Maar we hebben in de tussentijd geen autoriteit die kan zeggen: nu is de coronacrisis voorbij.”
Hoe kijk jij naar een toezegging om de ww aan te vullen voor deelnemers aan de salarisverlaging die straks alsnog boventallig worden?
“Dan heb je zelf ook niet in de gaten wat je positie is als vragende partij. Ga niet de good guy uithangen, want je bent de bad guy.”
Van Nuland zei tegen het personeel: ‘Over een paar maanden denken bedrijven hadden wij dat ook maar gedaan.’ Denk je dat Aon het vrijwillig loonoffer salonfähig heeft gemaakt in Nederland?
“Nee. Het feit dat hij niet bekendmaakt hoeveel deelnemers er zijn, dat zegt wel iets. Daarnaast vind ik het gratuit om met zo’n uitspraak net te doen alsof je een visionair bent. Hij heeft gewoon een opdracht gekregen uit het buitenland. In crisistijd komen dit soort ideeën altijd bovendrijven. VNO-NCW heeft gezegd dat er misschien een tijdje geen pensioenpremie wordt betaald. Op het moment dat je een bondgenootschap wil sluiten met het personeel, dan kijk je naar een gezamenlijk probleem en een gezamenlijke oplossing. Bij Aon is niet één werknemer om advies gevraagd. Ook de or niet, die heeft uiteindelijk zelf besloten om een standpunt in te nemen.”
Wat ga je communiceren naar de leden?
“Die krijgen een brief. Ik zal aangeven dat we ze blijven ondersteunen. Van Nuland heeft gezegd dat hij geen onderscheid zal maken tussen medewerkers die wel of geen salaris hebben ingeleverd. Ik hoop dat daarmee de onzekerheid wat wegzakt.”
