Kliphuis vertelt in het radioprogramma dat hij vanaf zijn aantreden in april met de top 40 van het bedrijf in gesprek was over de nieuwe koers. Dat het afstoten van de schadetak betekende dat de overhead uit verhouding ging lopen, was een snelle conclusie. “Het was geen verrassing voor de mensen. Die wisten: er komt wat aan”, vertelt de ceo. Het oordeel werd op 9 september geveld.
Kliphuis lichtte het personeel in via een videoboodschap. “Normaal zou je dat op een zeepkist doen. Maar het is goed gevallen bij de mensen. Althans, goed gevallen onder de omstandigheden uiteraard.”
Pensioenfondsen integreren in Vivat
Kliphuis vertelt verder in het programma dat Vivat de komende jaren een belangrijke rol wil spelen in buyouts. Het integreren van zelfstandige pensioenfondsen die aansluiten zoeken bij een ander fonds of bij een verzekeraar. De directeur schat in dat van de 220 fondsen er de komende jaren zo’n 150 opgaan in een andere partij.
'Moedermaatschappij met specifieke beleggingskennis'
Vivat wil die fondsen gaan verleiden met betere rendementen op hun pensioeneuro. Dat kan volgens hem beter onder de nieuwe eigenaar Athora. “We hebben een moedermaatschappij met veel beleggingskennis van bepaalde beleggingsklassen”, zegt Kliphuis, die vindt dat er onder de oude aandeelhouder Anbang te conservatief belegd werd.
Is de overnamesom terug te verdienen?
In hetzelfde BNR-programma was eerder ASR-topman Jos Baeten te gast. Presentator Thomas van Zijl bracht zijn uitspraken in herinnering. De overnamesom die Athora voor Vivat betaalde (2,5 miljard euro) is volgens Baeten alleen door zeer agressief te beleggen terug te verdienen voor het private equity-fonds. “Als het goed gaat heeft iedereen daar lol van, als het fout gaat, betaalt de polishouder”, zei Baeten destijds.
Kliphuis relativeert dat. “Het is nu conservatief. We gaan eerst een stap maken door gelijk te komen met de concurrenten. Ja, riskanter, maar relatief net zo riskant als de concurrentie.” De ceo benadrukt dat Vivat voldoet aan alle richtlijnen van toezichthouder DNB. “We zijn een Nederlandse organisatie, met een Nederlandse Raad van Commissarissen. We vallen onder exact dezelfde regels als onze concurrentie."