Het College Deskundigheid Financiële Dienstverlening (CDFD) overweegt om de Gevolmachtigde Agent op te nemen in het vakbekwaamheidsbouwwerk. In opdracht van het ministerie van Financiën heeft het college een conceptadvies opgesteld over het regelen daarvan.
Toezichthouders DNB en AFM hebben het volmachtkanaal scherp in het vizier. Verzekeraars hebben te weinig grip, de resultaten van volmachtkantoren zouden slecht zijn en het beloningsmodel moet anders. Hoe staat de volmachtmarkt er voor anno 2014? Dat was de centrale vraag in een artikel dat am: vandaag publiceert. Niet zo slecht, vinden de volmachten zelf, maar: 'Nu worden de teugels aangetrokken, maar dat hadden ze al veel eerder moeten doen."
Gisteren vond de Marktdag plaats van het Verbond van Verzekeraars en de NVGA. Beide partijen namen eensgezind het woord op het podium en willen vooral één zaak benadrukken: geen gezeur meer, we streven hetzelfde doel na, laten we dan ook samenwerken. Vooral om het rendement op te krikken, want dat staat fors onder druk. Maar: wat is nu precies rendement?
Vijf grote volmachtkantoren uit het samenwerkingsverband Immensa hebben samen een verbintenis afgesloten met CTS IT Softwareontwikkeling. Zij gaan gebruik maken van de AWI 2.0-software van CTS, dat zou moeten zorgen voor meer beleving en efficiency en lagere kosten.
Middels een videoboodschap van Michiel Denkers heeft de Autoriteit Financiële Markten (AFM) nog eens de nadruk gelegd op het belang van een passende beloning op de volmachtmarkt. De AFM zal partijen die achterblijven aansporen om te komen met een gepast beloningsmodel.
<span style="line-height: 1.5em;">De schademarkt groeit niet, maar het volmachtkanaal wel. "Die groei gaat ten koste van de volmachtgever en dat maakt onze relatie soms kwetsbaar", zegt NVGA-voorzitter Michael de Nijs.</span>
Het Lochemse Thoma Exploitatie heeft met terugwerkende kracht de aandelen van Kruit Assurantiën en Kruit en Venema Assuradeuren per 1 januari 2014 overgenomen. Kruit Assurantiën, dat twaalf medewerkers heeft zal wel zelfstandig blijven opereren binnen de Thoma Groep vanuit het kantoor in Ridderkerk.
Wat Verbond en NVGA niet lukte, lukte 'de markt' wel. Gisteren kwam een aantal verzekeraars en volmachtbedrijven met een nieuw beloningsmodel. Het Verbond reageerde meteen positief op het marktinitiatief, aan NVGA-zijde bleef het stil. Vier vragen aan NVGA-voorzitter Michael de Nijs.
De AFM en het Verbond zijn positief over het nieuwe beloningsmodel dat is uitgewerkt door een aantal verzekeraars en gevolmachtigd agenten. Michiel Denkers van de AFM zegt dat het nieuwe model het risico op niet-passende beloningen in grote mate verkleint.
Een nominaal tarief voor polissen van consumenten en zzp'ers en een waardegerelateerd tarief voor zakelijke verzekeringen. Dat is in essentie het nieuwe model voor volmachtbeloning dat door een aantal grote verzekeraars en volmachtbedrijven is ontwikkeld en in 2015 wordt ingevoerd.
