Het Verbond van Verzekeraars roept de vaste Kamercommissie voor Financiën op bij de aanpassing van de Wft in lijn met Solvency II rekening te houden met kleine verzekeraars. Veel van hen gaan in het wetsvoorstel onder het toezicht van de De Nederlandsche Bank (DNB) vallen en worden daarmee vergunningplichtig. Het Verbond hoopt dat de verzekeraars de oorspronkelijke verklaring van DNB van rechtswege mogen omzetten in een vergunning.
De uitgangspunten en overwegingen bij het bepalen van de bestuurlijke boetes die de AFM uitdeelt, staan vanaf vandaag op de website van de toezichthouder. De AFM stelt geregeld vragen te krijgen over de hoogte van de boetes en hoopt met het plaatsen van de handleiding meer inzicht te verschaffen.
Onderzoek door de Nederlandse Zorgautoriteit wijst uit dat er voldoende ruimte op de zorgverzekeringsmarkt is voor nieuwe zorgverzekeraars. "Wie zich op de markt wil begeven, moet wel drempels nemen. Maar die zijn ook nodig vanwege de publieke belangen in de zorgsector", concludeert de NZa.
Zorgverzekeraars moeten op hun website helder zijn over de precieze hoogte van hun vergoedingen, maar ook verzekerden die een behandeling ondergaan bij zorgaanbieders waar hun verzekeraar geen contract mee heeft, moeten goed opletten welke kosten zij zelf moeten betalen. Deze waarschuwing geeft de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) in de Marktscan Zorgverzekeringsmarkt.
"Het overgangsregime voor de deelvergunning pensioenverzekeringen is niet bedoeld voor het rekken van behoud van de pensioenportefeuille." Dat heeft de AFM op kerstavond nog even in een nieuwsbrief aan het intermediair laten weten. De toezichthouder vreest dat er misbruik gemaakt zal worden van de regeling.
Hoewel deze zomer op Europees niveau is besloten dat er nog een impactstudie moet komen, houdt De Nederlandsche Bank vast aan een zo snel mogelijke invoering van Solvency II. Dit stelt Peter Hoekstra namens de divisie Toezicht beleid in DNBulletin, de nieuwsbrief van de toezichthouder. Essentiële onderdelen zoals de Own Risk & Solvency Assessment (ORSA) kunnen volgens Hoekstra al spoedig worden ingevoerd.
In de nieuwe toezichtssystematiek van De Nederlandsche Bank (DNB) vormen gedrag en cultuur een belangrijk uitgangspunt. Dat kan ertoe leiden dat de toezichthouder ook gaat plaatsnemen in de bestuurskamer van verzekeraars. "Boardroom observation noemen we dat. Onze medewerkers wonen vergaderingen bij en kijken hoe de besluitvorming verloopt", zegt directeur Toezicht Joanne Kellerman deze maand in een interview in AMplus.
Het Verbond van Verzekeraars pleit voor meer maatwerk en matiging bij het toezicht op de verzekeringsbranche op de lange termijn. Het verbond deed deze oproep bij monde van directeur Leo de Boer tijdens een symposium van Acis, het centrum voor verzekeringsstudies van de Universiteit van Amsterdam. Volgens De Boer onderschatten toezichthouders de waarde van zelfregulering.
Ook in nieuwe EU-regels die op dit moment worden uitgedokterd voor de Europese verzekeringssector, wordt onvoldoende rekening gehouden met het 'besmettingsgevaar' in het geval van een financiële crisis. Dit stelt Roger Laeven, hoogleraar Vezekeringseconomie, in een oratie die hij donderdag houdt tijdens een mini-symposium van het Amsterdam Centre for Insurance Studies (ACIS).
Kleine verzekeraars krijgen DNB minder op bezoek. Ze hebben geen eigen toezichtteam meer en de periodieke toezichtgesprekken verdwijnen. Ook bij middelgrote verzekeraars neemt het aantal vaste contactmomenten af. Dat is het resultaat van de nieuwe toezichtaanpak van DNB: Focus.
