reorganisatie

Aegon Nederland heeft de eigen verkooporganisatie dit voorjaar ondergebracht bij de zes productdivisies. "Nu we minder soorten producten verkopen, is het voor sales effectiever om dichter op de productlijnen te staan", legt COO Nederland Wim Hekstra uit. Het heeft de verkoopcijfers goed gedaan: Aegon groeide op alle fronten in het eerste halfjaar. Zeker is dat die groei in het tweede halfjaar ook vooral digitaal tot stand komt: "Tot eind dit jaar zitten we voor het grootste deel allemaal thuis."

Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS), de industriële verzekeringstak van Allianz gaat zichzelf drastisch hervormen om de winstgevendheid op peil te brengen. Voor de 35 Nederlandse medewerkers van AGCS heeft de herstructurering geen gevolgen.

De vakbonden en Klaverblad Verzekeringen hebben een principeakkoord bereikt over een sociaal plan. Dit plan vangt de gevolgen op voor de medewerkers die hun baan verliezen als gevolg van een op handen zijnde reorganisatie.

2018 kende vele spraakmakende gebeurtenissen in de financiële dienstverlening. Directeur van Klaverblad Verzekeringen Peter Paul Barth moest afscheid nemen van een kwart van het personeelsbestand. Een reorganisatie zoals Klaverblad in het verleden niet eerder meemaakte. In 2019 hoopt Barth stappen te maken met de automatisering om de dienstverlening aan klanten en adviseurs te verbeteren.

Een op de vier werknemers van Klaverblad Verzekeringen verliest volgend jaar of het jaar daarop zijn baan. Dat  heeft het personeel vrijdag te te horen gekregen toen de directie een reorganisatie bekend maakte. Volgens de verzekeraar uit Zoetermeer is het noodzakelijk om het voortbestaan als zelfstandige verzekeraar te waarborgen.

Een verzekeringsadviseur die sinds 1984 in dienst was bij Verzekerings Unie (inmiddels ASR), is in 2012 overgehaald om vlak voor een reorganisatie zelf ontslag te nemen. De werknemer wist nog niets van de naderende reorganisatie en liep door zijn akkoord ruim een ton aan ontslagvergoeding mis. De kantonrechter vond dat Verzekerings Unie alsnog over de brug moest komen, maar daar zette het Gerechtshof in Den Haag een streep doorheen.

De Volksbank, onder meer bekend van de labels SNS en ASN Bank heeft haar marktaandeel in hypotheken het afgelopen jaar zien  groeien. Dit blijkt uit de zojuist gepresenteerde halfjaarcijfers  van de bank in overheidshanden. Het personeel van de bank zucht onder de reorganisatie, zo bevestigt topman Maurice Oostendorp. 

Het lukt Rabobank niet om de grote geplande reorganisatie bij de klantenservice door te voeren. De kosten van het project liggen €45 miljoen boven de oorspronkelijke planning. Volgens het FD, dat twee interne presentaties van de bank in handen wist te krijgen, lopen de klant- en medewerkerstevredenheid terug.

De plannen van Rabobank om het aantal lokale bankorganisaties terug te schroeven is op weerstand gestuit in de ledenraad. Dat schrijft het Financieele Dagblad vandaag. De krant beschikt over informatie uit de besloten ledenraadvergadering van vorige week. Die verwees de plannen terug naar de tekentafel.

In het eerste volledige jaar na de grote reorganisatie boekte Vivat een verlies van € 98 miljoen. Wel was er een netto onderliggend resultaat van € 168 miljoen. Dat is 4% meer dan in 2016, maakte de verzekeraar woensdag bekend bij de presentatie van de jaarcijfers. De personeelskosten lagen bijna een kwart lager dan voor de reorganisatie die in 2015 werd ingezet. De premie-inkomsten stegen met 17% en de combined ratio zakte door de 100%-grens.