Van Nierop scoort 50% meer nieuwe productie
Het premie-inkomen van Van Nierop Assuradeuren, vooral actief met beleggingsverzekeringen op universal-lifebasis, is vorig jaar met ruim 40% gestegen naar f 168,3 (119,4) mln.
Het premie-inkomen van Van Nierop Assuradeuren, vooral actief met beleggingsverzekeringen op universal-lifebasis, is vorig jaar met ruim 40% gestegen naar f 168,3 (119,4) mln.
Het is veel zelfstandige tussenpersonen altijd al een doorn in het oog dat tal van ambtenaren en onderwijzers in hun vrije tijd schnabbelden in verzekeringen. Maar als men dat ook nog eens in de baas z'n tijd gaat doen, wordt de tolerantie écht op de proef gesteld. Het gebeurt immers "allemaal van onze belastingcenten". Dergelijke emoties laaiden hoog op in de loop van 1980 naar aanleiding van verzekeringsactiviteiten binnen het ministerie van Onderwijs.
Een acht jaar oude jongen wordt in juni 1993 door een auto aangereden, verkeert ruim zes weken in coma, en is blijvend invalide. De verzekeraar van de de automobilist, erkent de aansprakelijkheid. De Britse ouders vrezen dat ook hun tweede advocaat zal stranden op de onwelwillende houding van de schaderegelaar en dienen een klacht in bij de Raad van Toezicht op het Schadeverzekeringsbedrijf.
Aegon kondigde in januari 2000 de overname aan van de Kamerbeek Meeùs Groep, één van de grootste intermediairbedrijven van ons land. Een koopgekte onder verzekeraars werd voorspeld, want zij wilden hun distributiekanalen veiligstellen. In navolging van Aegon lieten inderdaad steeds meer grote verzekeraars zich verleiden tot (meerderheids)participaties in assurantiekantoren, hoewel hun captive-beleid de laatste jaren aanmerkelijk terughoudender is geworden.
Reorganiseren wordt door betrokkenen over het algemeen als buitengewoon onplezierig ervaren. Dat is niet zo vreemd ook. Een reorganisatie is meestal een eufemisme voor een - vaak noodgedwongen - poging om de kosten van het bedrijf te drukken door het personeelsbestand met een kaasschaaf of soms zelfs met wat minder geciviliseerde instrumenten te lijf te gaan. Zo niet bij de Goudse.
In 1991 werd het Instituut voor Marketing van Assurantiebemiddeling (IMA) opgericht. Het IMA was een initiatief van intermediairverzekeraars en tussenpersonenorganisaties dat tot doel had de positie van de niet-gebonden tussenpersoon in de particuliere markt te versterken. Toenmalig IMA-secretaris Jurjen Oosterbaan Martinius (D&O) vindt het nog steeds doodzonde, maar wijt de teloorgang aan 'politieke spanningen' tussen verzekeraars en tussenpersonenorganisaties.
Een jaar na zijn benoeming als directievoorzitter van Meeùs Groep heeft Willem Vermeend alweer zijn afscheid aangekondigd. Hij wordt lid van het bestuur van werkgeversorganisatie VNO/NCW.
Trage postbezorging door de posterijen leidden in april 1985 tot de oprichting van de landelijke koeriersdienst Assupost in Nieuwegein. Ruim een jaar later moest het bedrijf de activiteiten staken op last van de rechtbank Utrecht bij wie de posterijen een kort geding had aangespannen.
Amev Huis in Utrecht van start gaat, richt zich in eerste instantie op de representatieve ruimten: hal, restaurant, en recreatieruimten
Bij pensioenadviesbureau Valkenburg zijn onlangs in dienst getreden J