Elektronica blijken moeilijk te handhaven goederen in een inboedelverzekering. Marktleider Nationale-Nederlanden schrapte de complete productgroep begin dit jaar uit de dekking. De verzekeraar brengt daar nu de Mobiele Elektronicaverzekering voor in de plaats. Alle draagbare apparaten zijn daarmee binnen- en buitenshuis verzekerd. Wel tegen een behoorlijk prijskaartje.
NN Group-ceo David Knibbe presenteert vandaag zijn langetermijnstrategie aan de buitenwereld. De verzekeraar wil de komende jaren met behulp van data vooral klantgerichter worden. Naar voren opschuiven in de keten, maatwerk leveren en niet denken in producten, maar in oplossingen. Is zijn strategie een evolutie of een revolutie? "Geen van tweeën. Maar over drie tot vier jaar ziet dit bedrijf er anders uit", aldus Knibbe.
Vorig jaar sloten vakbonden, werkgevers en politiek het pensioenakkoord. Er lijkt inmiddels overeenstemming over de uitwerking van het akkoord dat moet leiden tot de invoering van een nieuw, toekomstbestendig pensioenstelsel. Pensioenuitvoerders bereiden zich voor op wat komen gaat. Wat doen zij achter de schermen? In een korte serie komen zij aan het woord. In de laatste aflevering commercieel directeur Jan Hein Rhebergen van PPI BeFrank.
Nationale-Nederlanden is met MKB-Nederland een samenwerking gestart die erop is gericht om ondernemers te helpen veilig te werken in de anderhalvemetersamenleving. Ook is een wedstrijd gestart die de beste ideeën op dat gebied moet opleveren.
ASR en Nationale-Nederlanden gaan hun joint venture Keerpunt in oktober 2020 splitsen en ieder een deel opnemen in hun eigen organisatie, zo laten beide partijen weten.
Innovatie is moeilijk. Innovatie is lastig. Innovatie moet. Steeds meer verzekeraars richten speciale afdelingen in om innovatie in de dagelijkse gang van zaken te integreren. Lukt dat? En wat doet corona met de innovators? Iedereen trekt zich nu terug in zijn werkkamer thuis, terwijl voor innovatie juist de ramen en deuren open moeten. Een rondgang langs een aantal innovatiemanagers van de grote verzekeraars. Vandaag de vierde in de reeks: Jurgen Wildvank van NN.
NN leven heeft het langlevenrisico voor 200.000 klanten verlegd naar drie internationale herverzekeraars. Met de overeenkomst die jaarlijks 30 miljoen euro aan premie kost, verwacht de verzekeraar de solvabiliteitsratio van NN Group met 17 procentpunt te verbeteren tot 242 procent. De solvabiliteit van NN Leven verbetert zelfs met 25 procentpunt.
Het aantal aandeelhouders van de Vereende is weer terug op tien. Uit het jaarverslag van de Vereende blijkt dat ZLM zich afgelopen jaar heeft ingekocht in de vangnetverzekeraar. ZLM heeft een deel van het belang van Nationale-Nederlanden overgenomen, dat door de acquisitie van Vivat (schade) ongewenst meerderheidsaandeelhouder van de Vereende was geworden.
De stoelendans bij Nationale-Nederlanden gaat nog even door. De verzekeraar kondigt vandaag aan dat Laurens Schox de eindverantwoordelijkheid krijgt voor de beursactiviteiten van NN. Schox is manager van het Reaal beursbedrijf en krijgt door de integratie van het Vivat schadebedrijf nu ook NN onder zijn hoede. Armand Hoftijzer draagt zijn verantwoordelijkheden over en zet zijn carrière buiten NN Zakelijk Schade voort.
Maurice Koopman is met ingang van 1 juni benoemd tot ceo Nationale-Nederlanden Schade & Inkomen. Hij volgt hiermee Leon van Riet op die per diezelfde datum toetreedt als ceo Leven en Pensioen tot de Management Board van NN Group.
