De financiële sector investeert wereldwijd steeds meer in technologische vernieuwing. In 2018 is voor 112 miljard dollar gestoken in zogeheten fintech. Dat komt neer op een stijging van 114% ten opzichte van een jaar eerder toen 51 miljard werd geïnvesteerd in financiële innovatie.
Hoewel de totale premie-omzet stabiel is en het nettoresultaat groeit, staat de winstgevendheid van verzekeraars onder druk. Sinds 2014 wordt er jaarlijks meer uitgekeerd aan claims dan er binnenkomt aan premie. Dat blijkt uit een analyse van de ontwikkelingen in de Nederlandse verzekeringsmarkt van KPMG. Volgens het consultancybureau dwingt het verzekeraars om fundamentele keuzes te maken.
Grote Europese verzekeraars hebben beperkt inzicht in hun winstbronnen. Daardoor hebben ze weinig grip op de toekomstige ontwikkeling van hun solvabiliteitsratio. Dat concludeert accountancy- en adviesbureau KPMG uit eigen onderzoek naar hoe maatschappijen omgaan met kapitaalgeneratie. Ook voor Nederlandse middelgrote en kleine verzekeraars valt er nog veel te winnen.
Accountants- en advieskantoor KPMG verwacht dat de pensioenleeftijd ook in 2024 nog niet naar 67 en 6 maanden hoeft te stijgen. De sterfte valt door hardnekkige griepepidemieën en strengere winters de afgelopen jaren hoger uit dan verwacht. De levensverwachting loopt daardoor minder snel op dan in 2016 verwacht. Pensioenfondsen kunnen rekenen op een stijging van de dekkingsgraad.
Vorige maand heeft DNB Nederlandse verzekeraars formeel gevraagd hoe zij sturen op het genereren van vrij kapitaal (Net Capital Generation). Een verzekeraar die vrij kapitaal kan genereren, heeft immers ruimte om te groeien, te investeren en dividend te betalen. Het verzoek van DNB is een signaal dat de toezichthouder naar de lange termijn levensvatbaarheid van verzekeraars kijkt.
Wereldwijd gaan verzekeraars op zoek naar fusies, overnames en allianties om te kunnen innoveren en verder te kunnen groeien. Meer dan 80% van de bedrijven in de verzekeringssector wil de komende jaren een acquisitie doen, vooral in niet-leven. Dat concludeert accountants- en adviesorganisatie KPMG in het onderzoek Accelerated Evolution.
"De banken zijn alles voorgegaan", zegt Ank van Wylick over de ontwikkelingen van fintech binnen de banken- en verzekeringssector. Ze is Innovation Advisory partner en FinTech Lead bij KPMG en houdt zich inmiddels een jaar of vier bezig met de trends op het gebied van fintechs. Vooral vanuit banking, "omdat je daarin de dynamieken ziet die je daarna elders ook kunt verwachten". De fintech- en insurtechontwikkelingen in de verzekeringsmarkt kunnen volgens haar nog wel wat groeispurten gebruiken.
Na de 'blockchainbaby', die gisteren de geboorte zag in de nieuwsuitingen van de dag, kunnen we nog veel meer blockchain-bewegingen in de markt verwachten. Maar welke initiatieven zagen het daglicht in 2017? Op welke manier gaat de pensioensector om met blockchain?
Het lijkt goed te gaan met de Nederlandse vernieuwers. Vorige maand werd bekend dat het aantal fintechs in Nederland vorig jaar met ruim 100 bedrijven is gegroeid tot meer dan 430. Hoe zit het met de fintech-strategie van banken en verzekeraars? En hoe zit het met de angst voor de techgiganten? Is er wel ruimte voor concurrentie als zij hun monopolie op data weten te behouden?
In een door Solvency II gedreven verzekeringsmarkt neemt het vermogen om premies kunstmatig laag te houden af. Dat zal vooral in de zorgmarkt zijn effect hebben, stellen consultants van KPMG. Ook in de schademarkt zijn premies (te) laag, maar daar spelen andere mechanismes.
