Hypokeur groeit door aansluiting Veldhuis Adviesgroep
Hypokeur, een franchiselabel van Welke Financiële Diensten, heeft een contract getekend met Veldhuis Adviesgroep. Daardoor komt het aantal kantoren dat is aangesloten bij Hypokeur nu op 27.

Hypokeur, een franchiselabel van Welke Financiële Diensten, heeft een contract getekend met Veldhuis Adviesgroep. Daardoor komt het aantal kantoren dat is aangesloten bij Hypokeur nu op 27.

Om te voorkomen dat adviseurs in schrijnende gevallen hun baan verliezen heeft de AFM de bestaande <a href="https://www.afm.nl/nl-nl/professionals/nieuws/2015/dec/ontheffingsbeleid-diplomaplicht" target="_blank">wettelijke ontheffingsmogelijkheid </a>voor diplomaplicht uitgewerkt. Dit na input vanuit de markt.

Was in een <a href="http://amweb.nl/branche-724322/welten-en-dukers-baelemans-ronden-fusie-af" target="_blank">eerder stadium</a> besloten om de opleidingsinstituten van Welten en Dukers & Baelemans ieder onder eigen naam door te laten gaan na de fusie, is nu besloten dat beide instituten onder de naam Dukers & Baelemans gaan opereren.

Brancheorganisatie Adfiz heeft de genomineerden bekend gemaakt van het Adfiz Prestatieonderzoek, waarin financieel adviseurs verzekeringsmaatschappijen beoordelen. In tegenstelling tot vorig jaar, zijn er dit jaar wel genomineerden in de categorie Zakelijk Schade en Zakelijk Pensioen.

De Hoogeveense bedrijven De Witte Assurantiën BV en Cascade Assuradeuren (voorheen DOA) zijn overgenomen door de beide directeuren Anton Kip en Don Raven.

Adfiz, OvFD en het Verbond van Verzekeraars hebben een akkoord bereikt over de tekst van het <a href="https://www.verzekeraars.nl/actueel/nieuwsberichten/Documents/2015/November/Refertemodel%20SWO.pdf" target="_blank">Refertemodel Samenwerkingsovereenkomst</a> (Refertemodel SWO). De drie brancheorganisaties vinden dat het Refertemodel veel moderne bepalingen bevat die het intermediair en de verzekeraars in staat stellen om de klant samen te bedienen, ieder met eigen verantwoordelijkheden.

Tijdens de am:dag, afgelopen dinsdag in Utrecht, werden de bezoekers in vele deelsessies bijgepraat over zorgplicht, technologie, disruptie, vakmanschap, juridische zaken enzovoort. De sessies hadden één ding gemeen: adviseurs en verzekeraars moeten zich steeds meer inspannen voor een klant die intuïtief over geldzaken beslist. Ze moeten voor de klant opkomen, zich onderwerpen aan de reviewcultuur, technologie omarmen en tegelijk empathisch en creatief zijn. Een overzicht van de lessen van de am:dag.

Op de am:dag waren er verschillende sessies waarin sociale media centraal stonden. Een korte bloemlezing van de lessen voor verzekeraars en adviseurs. Loslaten, maar tegelijk wel afspraken maken, luidt de boodschap. En geen foto's plaatsen van je nieuwe dikke Audi.

Op de am:dag hield <a href="http://habv.nl/kennismaking/">Willem Haasnoot</a> twee sessies over de verkoop van portefeuilles. De zaal zat vol met (wat oudere) adviseurs die wel wilden weten wat er nog mogelijk is in deze markt. Haasnoot hield de zaal voor dat er weer meer belangstelling is voor portefeuilles, maar er wordt door de koper ook steeds meer gekeken naar het rendement. En op personeel zit niemand te wachten.

Van Ameyde schetst in de whitepaper 'Visie op schade' een beeld van het nieuwe verzekeren, de vierde industriële revolutie, de millennials en wat een en ander betekent voor de gevestigde orde en het traditionele intermediair.