Gisteren heeft de Evaluatiecommissie, die de rol van DNB bij de verkoop van Conservatrix onderzoekt, verslag uitgebracht aan de Tweede Kamer. Conclusie: DNB had 'eerder en krachtiger' moeten ingrijpen bij levensverzekeraar Conservatrix. Maar Conservatrix was ook wel een exceptioneel geval. Een buitenbeentje, meent de commissie.
Er is al veel geschreven over de ondergang van Conservatrix en ook de rol van DNB werd daarbij niet buiten beschouwing gelaten. Hoe kon de toezichthouder toestaan dat Conservatrix verkocht werd aan een partij die op zijn minst niet onomstreden was? Het FD doet vanavond ook een flinke duit in het zakje en maakt in een reconstructie duidelijk dat DNB al twee jaar voordat de toezichthouder toestemming voor de overname gaf, al wist dat de Amerikaanse bedrijvenopkoper Greg Lindberg betrokken was bij tal van rechtszaken.
Toen Conservatrix op omvallen stond, smeekten de bestuurders bij de aandeelhouder om over de brug te komen met de beloofde financiële injecties. Die herkapitalisatie kwam er nooit. Volgens Global Growth, het voormalige Eli Global, was het daartoe ook niet verplicht. De verplichting was er alleen als Conservatrix een levensvatbare business case had, zo stelt de aandeelhouder in hun eerste reactie op het faillissement van de levensverzekeraar.
Conservatrix is niet meer. Geëindigd met een faillissement: een uitzonderlijke finale voor een onderneming in de zwaar gereguleerde verzekeringssector. Dat DNB het laatste zetje gaf past in de recente geschiedenis. Hoe kwam het zo ver? Een overzicht aan de hand van de nieuwsberichten die AMweb door de jaren heen over Conservatrix publiceerde.
Bestuursvoorzitter van Conservatrix René Collé heeft eind augustus minister van Financiën Wopke Hoekstra benaderd met een verzoek om financiële steun. Hoekstra heeft het verzoek afgewezen, schrijft hij in een brief aan de Tweede Kamer over het faillissement van Conservatrix. De minister kondigt daarin aan dat er een onafhankelijk onderzoek zal komen naar de gang van zaken rond de gedwongen verkoop van de verzekeraar in 2017 en het faillissement dat erop volgt.
Global Growth, het voormalige Eli Global, heeft zich in harde bewoordingen uitgelaten over het beleid van DNB omtrent Conservatrix. De levensverzekeraar verkeert in acute nood omdat het insolvabel is en het een adequaat herstelplan niet op eigen kracht kan uitvoeren. De aanstelling van een curator past volgens Global Growth in een patroon van wanbeleid door DNB.
Levensverzekeraar Conservatrix heeft DNB gemeld dat het niet meer zelfstandig en binnen de wettelijke termijnen kan voldoen aan de solvabiliteitseisen. De verzekeraar zegt in een statement op de website dat het verzocht heeft om buiten de wettelijke termijn naar een oplossing te mogen zoeken. Dat zou bijvoorbeeld een mogelijke verkoop kunnen zijn. Wat de gevolgen zijn voor de polishouders, is nog niet bekend.
De Amerikaanse eigenaar van Conservatrix is op zoek naar een koper. Het FD meldt op basis van bronnen uit de markt dat Eli Global de verzekeraar in de etalage heeft gezet. Eli Global is in de VS onder curatele gesteld, nadat eigenaar Greg Lindberg werd aangeklaagd voor een poging om de plaatselijke toezichthouder om te kopen. Een Luxemburgse tak van Eli Global werd recent al verkocht aan een Luxemburgse verzekeraar.
Directeur Ewout Henny vindt dat zijn bedrijf Conservatrix is "afgebouwd, uitgeknepen en kapot gemaakt". Hij noemt gisteren "een gitzwarte dag".
Levensverzekeraar Conservatrix is verkocht aan de Nederlandse onderneming Trier Holding, onderdeel van de Amerikaanse investeerder Eli Global. Erwin van der Wal is de nieuwe CEO van de verzekeraar. Hij hoopt medio volgend jaar de nieuwe productie van Conservatrix onder een nieuwe naam en op een nieuwe locatie te kunnen opstarten.
