Column

Hanteren we in Nederland wel zo'n eerlijk systeem? Dat vraagt AM-columnist Hendrik Schakel zich af. Als financieel planner kan hij het niet verkroppen het oneens te zijn met sommige overheidsbeslissingen.

Advocaat verzekeringsrecht én AM-columnist Agnes Koert gebruikt deze zomervakantie om te reflecteren op het afgelopen jaar en komt tot de conclusie dat verzekeraars dit ook best eens mogen doen. Want volgens Koert zijn sommigen van hen het overzicht een beetje kwijt.

De emoties van de dag worden steeds gevaarlijker voor de reputaties van verzekeraars, maar de les is tijdloos: feiten blijven leidend. Met dit oude praktijkvoorbeeld laat columnist Jan Driessen zien hoe een combinatie van empathie, feitelijkheid en oplossingsgerichtheid, reputatieschade kan voorkomen, zelfs als de journalistieke druk extreem groot is.

Je moet het pensioen zien als een geblokkeerde rekening. Een rekening waarop je iedere maand geld stort, maar waar je ook vóór je 67ste levensjaar al bij kunt. Op sommige momenten dan, zegt Theo Gommer in zijn column. Hij geeft daarvoor drie redenen.

Noor sprak bij de start van haar nieuwe baan af dat ze maar één keer per week naar kantoor hoefde te komen. Zo kon ze haar werk met de zorg voor haar dementerende vader combineren. Drie jaar later besloot haar werkgever dat iedereen voortaan drie keer per week op kantoor moet zijn. Vakbonden zien dit soort voorbeelden steeds vaker, ook in de verzekeringssector. Karin Oosterveld, jurist bij De Unie, schreef er een column over.

Verzekeraars en advieskantoren halen alles uit de kast om talent aan te trekken en te behouden. Deze high potentials zijn schaars binnen de branche. En geloof mij: daar weet de redactie van AM alles van. Toen we een aantal werkgevers er vorig jaar aan herinnerden om hun talenten aan te melden voor de AM Top Jong Talent lijst, bleek niet iedere HR-afdeling lekker te gaan op het idee hun talent een podium te geven.

Het ontbreekt aan intrinsieke motivatie bij het behalen van de PE-examens, dat ziet columnist Jurjen Oosterbaan tot zijn verdriet steeds vaker. Adviseurs zoeken mazen in de wet en zijn er nog trots op ook. Maar als de bedrijfstak het eigen vak niet meer serieus neemt, waarom zou de consument de bedrijfstak dan nog serieus nemen?

Bij het verkopen van een huis trekt de makelaar aan het langste eind. Hij verdient er het meeste mee, met het minste aantal gewerkte uren. En dan is de algemene tendens ook nog eens dat hypotheekadvies veel te duur is. Terwijl dat in verhouding helemaal niet zo is, zo stelt columnist Jeroen Wolfsen in ieder geval.

Meer intuïtie! Meer gevoel! Succesvolle ideeën worden volgens directeur van Insver en columnist Carolien Sala niet geboren uit KPI's, maar ze ontstaan. En dat moet je gewoon laten gebeuren. Al helemaal als het om duurzaamheid gaat.

Er is een nieuwe speler op de insurtech-markt: Ominimo. Columnist Arno Onink vraagt zich af wat we ervan kunnen verwachten. Zal het zich net zo manifesteren als Allianz Direct op de Nederlandse particuliere automarkt? Of zal het meer weg hebben van volmacht InShared? Of toch van het digitale verzekeringsbedrijf Lemonade? Allemaal namen waar we een paar jaar geleden mee kennismaakten.