AMwinterserie 2018

2018 kende de nodige smaakmakers in de financiële dienstverlening. Een van hen was Jack Borremans, eigenaar van LNBB pensioenconsultants. Borremans stoorde zich afgelopen jaar aan de wijze waarop beleidsmakers zich profileerden in het pensioendebat. Volgens hem waren ze niet bezig met een nieuw toekomstbestendig pensioenmodel, maar enkel met het beschermen van hun deelbelangen. "Stuitend dat hun politieke vertegenwoordigers zoveel aperte onzin uitkramen."

2018 kende de nodige smaakmakers in de financiële dienstverlening. Een van hen was Valentina Visser, directeur van het Rotterdamse adviesbedrijf Havelaar & van Stolk. Voor 2019 hoopt Visser dat de komst van nieuwe toetreders op de verzekeringsmarkt meer keuzemogelijkheden geeft voor volmachtbedrijven. Voor die tijd viert Havelaar feest met het personeel voor het behalen van de groeidoelstellingen.

2018 kende de nodige smaakmakers in de financiële dienstverlening. Een van hen was Bouwe Kuik, directeur van hypotheekverstrekker bijBouwe. Hij verwacht in 2019 de markt op te gaan met een verhuurhypotheek. Kuik ziet voor beginnende vastgoedbeleggers een belangrijke rol voor de adviseur weggelegd. Bovendien kan de hypotheek volgens hem een interessant instrument zijn voor de vermogensoverdracht van ouder op kind.

2018 kende de nodige smaakmakers in de financiële dienstverlening. Een van hen was Peter Brussel, voorzitter van de branchevereniging voor schadeherstellers Focwa. Na een periode van knetterende discussies over hersteltarieven is Focwa een andere koers gaan varen. De focus ligt volgens Brussel nu op de kansen die er zijn voor ondernemers in de branche. Voor 2019 hoopt hij met Focwa merkspecifieke data voor rijhulpsystemen toegankelijk te houden voor universele herstelbedrijven.

2018 kende de nodige smaakmakers in de financiële dienstverlening. Een van hen was Hans Visser, pensioendirecteur bij Zwitserleven. Net als de rest van de branche wachtte hij afgelopen jaar tevergeefs op een pensioenakkoord tussen de sociale partners. Visser hoopt voor 2019 dat de partijen elkaar weer vinden en een akkoord sluiten waarin meer keuzevrijheid voor de deelnemers wordt vastgelegd.

2018 kende de nodige smaakmakers in de financiële dienstverlening. Een van hen was Femke Bakker, financieel directeur bij Turien & Co en Ansvar Verzekeringen. Turien was afgelopen jaar het eerste volmachtbedrijf dat het Keurmerk Klantgericht Verzekeren verdiende, terwijl Ansvar een eigen duurzame rijgedragverzekering in de markt zette. Voor 2019 verwacht Bakker enkele technische verbeteringen om het gemak voor adviseur en klant te vergroten.

2018 kende de nodige smaakmakers in de financiële dienstverlening. Een van hen was Frank Driessen, CEO van Aon Retirement & Investment. In de maandelijkse Pensioenthermometer van het bedrijf uit Driessen regelmatig zijn kritiek op de voortgang van de pensioenonderhandelingen tussen de sociale partners. Volgens de Aon-topman is er vooral daadkracht nodig om de patstelling te doorbreken.

2018 kende de nodige smaakmakers in de financiële dienstverlening. Een van hen was Ellen Hensbergen, algemeen directeur bij Munt Hypotheken. In mei trad ze aan bij de hypotheekverstrekker die inmiddels ruim 11 miljard aan hypotheken in de boeken heeft staan. Door samenwerkingen met Britt Dekker en ADO Den Haag is de Haagse geldverstrekker zich flink aan het profileren. Voor 2019 is Hensbergen benieuwd hoe de Brexit zal uitpakken voor economische stabiliteit in Europa.

2018 kende de nodige smaakmakers in de financiële dienstverlening. Een van hen was Yoram Schwarz, sinds september de nieuwe directeur van arbeidsongeschiktheidsverzekeraar Movir. Een positie die hij al op 38-jarige leeftijd bereikte. In 2019 wil Schwarz op de huidige voet verdergaan met het moderniseren van Movir. Behalve digitalisering betekent dat ook nieuwe proposities in de markt.

2018 kende vele spraakmakende gebeurtenissen in de financiële dienstverlening. Directeur van Klaverblad Verzekeringen Peter Paul Barth moest afscheid nemen van een kwart van het personeelsbestand. Een reorganisatie zoals Klaverblad in het verleden niet eerder meemaakte. In 2019 hoopt Barth stappen te maken met de automatisering om de dienstverlening aan klanten en adviseurs te verbeteren.