2011

[embed]http://amweb

'CDFD accepteert

Starters die jonger zijn dan 45 jaar en niet langer dan drie jaar geleden een eigen onderneming zijn begonnen, komen bij Movir in aanmerking voor een starterskorting op de arbeidsongeschiktheidsverzekering. De korting kan, afhankelijk van de contractsduur, over maximaal vijf jaar worden uitgesmeerd.

De onderhandelingen over de cao voor het verzekeringsbedrijf hebben na zes maanden nog niet tot een akkoord geleid. De vakbondsleden buigen zich momenteel over een eindbod van werkgeverszijde. Bij Delta Lloyd hebben de bonden unaniem het oordeel 'onaanvaardbaar' uitgesproken over de voorstellen voor een nieuwe cao en een nieuw sociaal plan 2012.

Goed nieuws voor de schadelastcijfers van de Nederlandse autoverzekeraars: al vijf kwartalen achtereen calculeren de herstelbedrijven minder autoschades, zo blijkt uit de meest recente Audatex-cijfers van leverancier ABZ.

Direct beloning

In het kader van een campagne tegen autokraak heeft staatssecretaris Fred Teeven (Veiligheid en Justitie) tien lokauto's in ontvangst genomen. De politie kan deze auto's inzetten om criminelen die een laptop, fotocamera of iets anders waardevols uit de auto stelen, 'op heterdaad' te betrappen.

Volgens het Genootschap voor G.O.E.D. Advies (wat staat voor Gedegen, Onafhankelijk, Eerlijk en Deskundig) wordt de vorige maand gelanceerde commercial voor advieskantoren inmiddels door meer dan driehonderd kantoren ingezet en zijn verschillende uitvoeringen honderden keren bekeken.

Wie: Lussenburg Advies Waar: Breda Sinds: 1960 Relaties: 9.000 Medewerkers: 26 (21 fte) Omzet: _ 2,7 mln Lussenberg Advies in Breda startte in 1960 onder de naam Lucassen Assurantiën aan de Valkenstraat en is sinds 1988 gevestigd in een stijlvol pand aan de Ulvenhoutselaan in Breda. In 2008 is het bedrijf verder gegaan onder de naam Lussenburg Advies. De huidige directeur-eigenaar, Appie Lussenburg, is een neef van oprichter Jan Lucassen. Na een lange periode geopereerd te hebben als relatief kleine speler met één volmacht, heeft het Adfiz-lid in 2009 voor een groeistrategie gekozen. Door de overname van enkele portefeuilles is het aantal volmachtgevers fors uitgebreid. "Ondanks de groei en de andere marktomstandigheden blijft het persoonlijk contact met de klanten nog steeds het speerpunt van de dienstverlening." Met welke verzekeraars doen jullie zaken? We hebben een samenwerkingsovereenkomst met de veertig meest voorkomende verzekeraars en vier beurs makelaars. Onze volmachtgevers zijn: Arag, ASR, Delta Lloyd, Europeesche, Nationale-Nederlanden en Reaal. Wat zijn jullie adviesterreinen? Verzekeringen, pensioenen en hypotheken. Welke rol speelt internet in de bedrijfsvoering? Ondersteuning bij de bedrijfsprocessen. Wij hebben heel bewust niet in gezet op verkoop via de site. Voornaamste marktgebied? Breda (inclusief de randgemeenten). Zijn er plannen om de dienst verlening uit te breiden? Ja, we spelen in op de veranderende eisen in de pensioenadvieswereld en willen onze adviestak op dit terrein, tegen de stroom in, uitbreiden. Wat heeft de branche de meeste schade berokkend? De lobby voor verandering van beloningsstructuren. Opvallend dat er nu zo veel 'oude' kantoren failliet gaan Op welke terrein heeft het bedrijf de beste groeimogelijkheden? Advisering aan het midden- en kleinbedrijf op het gebied van pensioen, uitgebreide risicoinventarisatie, schadelastbeheersing en verzuim. Beloning door de verzekeraar of door de klant? Het intermediair moet worden beloond voor zijn werkzaamheden. Werken we voor de verzekeraar zoals bij controle, doorvoeren van mutaties, schadebehandeling en beheer, waaronder een deel van de zorgplicht van de verzekeraar, dan betaalt de verzekeraar. Werken we voor de klant, zoals bij onafhankelijk advies, aanvragen, schadebehandeling en beheer van de portefeuille, waaronder het deel zorgplicht van het intermediair, dan laten we de klant betalen. Al bezig met een abonnementensysteem, fee of uren factureren? Het abonnement is nog in de inventariserende fase. Fee en urendeclaratie zijn bij ons sterk in opkomst. Dienstverlening bij hypotheken vindt bij ons kantoor uitsluitend nog op feebasis plaats. Grootste ergernis in de branche of tijdens het werk? Onduidelijkheid vanuit Den Haag over de eerbiedigende werking voor doorlopende provisie op bestaande complexe producten na 2013. Wat zijn de toekomstplannen? Die zijn zeer afhankelijk van de uitvoering van de Haagse plannen voor de beloningsstructuren. Wij zullen daarbij inzetten op het volmachtkanaal en mogelijk een verdere bundeling van krachten in volmachtland. Meest opvallende nieuws tijdens de afgelopen maanden? Het hoge aantal faillissementen in de branche, ook van grotere en 'oudere' SDHpintermediairkantoren. Directeur Appie Lussenburg voor het pand. Bon Adviesgroep (Lelystad) Jan van den Berge (46) was jarenlang in loondienst als buitendienstmedewerker. Zijn vrouw Gerlinde (46) werkte in de binnendienst. Ze bundelen hun krachten in het nieuwe Bon Adviesgroep waarbij ze zich met name richten op het mkb. De AFM-vergunning is in aanvraag, beoogde start is op 1 januari. Vermeer Risicobeheer (Boxtel) Sjef Vermeer heeft Vermeer Risicobeheer ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Zoals uit de bedrijfsomschrijving blijkt, is hij adviseur en tussenpersoon op het gebied van verzekeringen, pensioenen en hypotheken. Vermeer was niet bereikbaar voor een toelichting. Braat Hypotheken & Pensioenen (Oss) Nu hij zijn bedrijf heeft ingeschreven in het handelsregister is Paul Braat in dubio of hij zich als zelfstandig assurantietussenpersoon zal vestigen of dat hij als freelancer aan de slag gaat. Braat werkte op detacheringsbasis als feitelijk leider van een assurantiekantoor.

Roos van de Poel-Versloot, senior auditor bij ASR Nederland, heeft de 'Student van het jaar Award 2011' gewonnen, een prijs die jaarlijks wordt uitgereikt door de Stichting Assurantiebeurs Amsterdam.