"De verkoop van verzekeringen via internet is nog geen halleluja", zegt Niek Ligtelijn, topman van internetverzekeraar Ineas. Hij ziet wel een stijgende lijn. Die trend wil hij niet in concrete cijfers aangeven. Ook Wellowell, Independer, Postbank, Eubos en Europeloan laten weinig los over de verkoop van verzekeringen via het digitale kanaal, veelal omdat de informatie als vertrouwelijk of concurrentiegevoelig wordt beschouwd.
Het ministerie van Financiën heeft het standpunt over doorlopende provisie - "te belasten als afsluitprovisie" - in heroverweging genomen. Staatssecretaris Steven van Eijck geeft vrijwel zeker nog deze maand uitsluitsel.
De kosten voor financiële diensten in Nederland liggen veel te hoog. Dat zei Arno Dolders, directeur van Legal & General, onlangs tijdens een bijeenkomst van de Gooische Assurantieclub. Dolders pleitte verder voor versnelde invoering van doorlopende provisie en voor strengere opleidingseisen.
De polissen voor ziekteverzuim en WAO-gat en de zogenoemde Pemba-polissen zijn of worden dit jaar aangepast aan de wetten Suwi, Arbeid en Zorg en Verbetering Poortwachter. Begin december heeft het Verbond van Verzekeraars de nieuwe modelvoorwaarden gepresenteerd.
In een jaar tijd groeide bij zorgverzekeraar CZ het aantal particuliere individuele polissen met 13,4%
Gillis Brobbel (42) is als vierde partner toegetreden tot Risk Holding in Houten, een jong bedrijf dat onder meer een assuradeurenbedrijf en een makelaardij omvat.
De Goudse biedt niet-rokers voortaan gemiddeld 30% korting op de premie voor een tijdelijke overlijdensrisicoverzekering. De maatschappij volgt daarin het voorbeeld van acht andere levensverzekeraars.
Het Rotterdamse bedrijf Mediamip exploiteert drie websites die leads genereren voor onder meer DSB. Op de huidige sites kan men spaar- en leenproducten aanvragen, maar Mediamip wil ook sites voor verzekeringen en hypotheken gaan maken. De Amsterdamse soortgenoot Clicks 4 Sales heeft op hypotheekgebied al zo'n vijftien sites in de lucht.
ING Bank heeft een website voor het intermediair opengesteld. Dit extranet moet ongeveer drieduizend tussenpersonen ondersteunen bij de verkoop van hypotheken en beleggingsfondsen.
Van de 1,2 miljoen klanten die RVS zegt rijk te zijn, blijken er maar 480.000 echt interessant. Zij zijn door de verzekeraar in Ede verheven tot 'adviesklant'. Het aantal adviseurs in loondienst wordt parallel aan deze selectie teruggeschroefd tot 750. Wel moeten zij voor meer omzet zorgen. De reorganisatie, ingezet omdat RVS niet voldoet aan de rendementseisen van moederconcern ING, kost 167 mensen in de buitendienst van RVS hun baan.
