1999

Nationale-Nederlanden is het nieuwe jaar begonnen met een algemene hypotheekcampagne.

Er is onder trouwlustig Nederland veel animo om de bruiloft te houden op 9 september 1999, omdat dit de bijzondere cijfercombinatie 9-9-99 oplevert

Voor houders van beleggingspolissen was het afgelopen (na)zomer even slikken toen de waarde van hun polis met ruim 30% afnam. Gelukkig, zo blijkt de laatste weken, stijgen koersen veelal ook weer. Echter, niet iedereen is daarmee geholpen. Verzekeringnemers die hun polis tijdens een 'beursdip' overdragen - bijvoorbeeld bij waarde-overdracht of beëindiging van de verzekering conform WTV-artikel 53 - kunnen niet meer profiteren van een eventueel koersherstel. De vraag is: wie draagt op zo'n moment het beleggingsrisico?

Bijstandsgerechtigden die geen aanvullende ziekenfondsverzekering hebben, kunnen er niet op rekenen dat zij voor de betreffende ziektekosten kunnen aankloppen bij de Bijzondere Bijstand. Zij zijn echter niet verplicht deel te nemen aan een collectieve aanvullende verzekering van de gemeente: ze kunnen ook individueel zo'n verzekering sluiten.

"In AM nr 24 heb ik wederom eens kunnen lezen hoe het Nuts Ziektekostenverzekeringen vergaat, vooral waar het de collectiviteiten betreft

eerste stap

Terwijl kranten uitpuilen van aanbiedingen voor gratis toegang tot Internet, komt Achmea op korte termijn eveneens met een dergelijk aanbod. "We zijn niet te laat", zegt directeur Marinus Jacometti desondanks onverstoord. "De klant kiest straks voor het beste aanbod."

Met een doos waarin een flikkerende kartonnen vuurtoren, heeft Fundum (dat een vuurtoren in het logo voert) bij het intermediair de aftrap gegeven voor de nieuwe aov's. Het basisproduct is revolutionair: het heeft een eerstejaarsdekking die tevens een dread-diseasedekking biedt.

Een nieuw belastingplan? Blijkens een advertentie op 25 september weet bij Spaarbeleg niemand daar iets van.

Survival-tochten in de Ardennen, een dropping op de hei, of wildwaterkanoën in de Ardêche; je kunt het zo gek niet bedenken of bedrijven sturen er hun medewerkers, onder het mom van teambuilding, op af. Maar hoe staat het met de verzekeraars? Wat doen zij om de teamgeest te verhogen? Amev kiest voor een alternatieve vorm van teambuilding. Het personeel mag buurthuizen opknappen, wilgen knotten en een handje helpen op scholen. Een rondje langs de verzekeraars. AUT = door Jelle Vaartjes