Als ik de onderzoekers van de laatste paar jaren mag geloven, gaat het met de assurantiebemiddeling in Nederland de verkeerde kant op. De tussenpersoon, als deskundig adviseur heeft afgedaan. We doen er beter aan onze portefeuilles zo snel mogelijk te verkopen. Althans, zo lijkt het!
Het afgelopen jaar zijn door diverse verzekeraars pogingen ondernomen om een natura-uitvaartmaatschappij over te nemen. Naar nu blijkt, heeft De Facultatieve vorig jaar een al te innige vrijage van Ohra afgewezen. Verder zag De Goudse het verkrijgen van een meerderheidsbelang in Onderlingehulp afketsen.
Hoewel Internet op grote schaal gebruikt wordt als bron voor het zoeken van informatie over verzekeringsproducten, geven Internet-gebruikers nog steeds de voorkeur aan direct contact met de tussenpersoon als het gaat om zaken doen.
Aefin heeft de zesde editie van zijn Vermogensplan gelanceerd. Dit keer is SNS Bank de enige partner.
VVG Verzekerd Vastgoed Bedrijfsbureau in Tiel heeft een eigen risicodrager opgericht voor garantie- en instandhoudingsverzekeringen.
De financiële dienstengroep van Dirk Scheringa kent vele labels en gezichten. Met bewondering kijkt Bert Both naar de marketingtechnieken van de DSB Groep. Echter, met name in huis-aan-huiskranten zetten de DSB-dochters de consument op het verkeerde been. Volgens Both is dat ongepast.
Hooge Huys pakte begin deze maand op marketingvlak flink uit rond het Persoonlijk Vermogen Plan (PVP). Aan deze beleggingsverzekering zijn namelijk twee fondsen toegevoegd. De handmixer voor de juiste beleggingsmix, onderdeel van het uitgebreide actiepakket, doet bij Bert Both het water niet in de mond lopen.
De Britse verzekeringsgroep Hiscox heeft de polisvoorwaarden van de in 1996 in ons land geïntroduceerde Huis & Kunst-verzekering, bedoeld voor de beter gesitueerden, uitgebreid en verbeterd.
Maup Hoppzak, directeur van Touw Holding (expertise), heeft een brochure geschreven over de gevolgen van het millenniumprobleem voor de scheepvaart.
Vier jaar geleden is het Permanent Comité ter bestrijding van Begunstigingscontracten (PCB) ter ziele gegaan. Zoals destijds met vele 'marktregulerende' overeenkomsten gebeurde, is het PCB onder meer ten onder gegaan aan structurele onenigheid tussen de marktpartners. Hoofdreden was dat zulke marktregulerende afspraken werden verboden. Tot opluchting van velen, want dat PCB gaf vanaf zijn geboorte aanleiding tot oeverloos gekrakeel over de vraag wat een begunstigingscontract was en wat niet.
