Winterserie - Sanne Geerts (Geerts): 'Provisiemodel met maximum is een goed alternatief'

Winterserie - Sanne Geerts (Geerts): 'Provisiemodel met maximum is een goed alternatief'

De jaarwisseling is de tijd voor borrels en kerstpakketten, maar ook voor reflectie en nieuwe plannen. Hoe kijkt het intermediair terug op 2019? En hoe kijken de adviseurs vooruit op een nieuw decennium? Sanne Geerts (Geerts Financiële Dienstverleners) behaalde in haar eerste jaar als directielid een omzetgroei van 20 procent. "Groei is geen doel op zich maar stelt ons wel in staat klanten op alle gebieden professioneel te blijven adviseren."

Komt elk jaar de kunstboom van zolder, of liever de kou in voor een echte kerstboom?
"Voor de kerstboom trotseer ik de kou. Nu kwam ik er dit jaar gemakkelijk van af. De dag nadat de Sint het land had verlaten, kwam mijn vriend met een kerstboom thuis. Een echte boom is minder perfect; ook dit jaar staat de boom scheef en vallen de naalden uit. Dat heeft juist wel wat."

Op welke manier viert Geerts de feestdagen?
"Vlak voor de Kerst hebben we met het volledige team de feestdagen ingeluid. De avond zijn we gestart met een winter-BBQ en is afgesloten met een heuse curlingcompetitie op de IJsmarkt in Oosterhout. De competitie gaat er fanatiek aan toe. Helaas zijn we dit jaar niet in de prijzen gevallen. Volgend jaar gaan we voor de herkansing."

Welke gebeurtenis uit 2019 maakt u trots?
"2019 was een bijzonder jaar. Begin dit jaar heb ik met mijn broer en Richard van Dongen het bedrijf overgenomen van mijn oom en moeder. We hebben een vliegende start gemaakt met een omzetgroei van 20 procent. De groei komt enerzijds door eigen acquisitie en door de overname van DVG financiële diensten. Groei is geen doel op zich maar stelt ons wel in staat klanten op alle gebieden professioneel te blijven adviseren."

Wat wordt in het nieuwe decennium de belangrijkste ontwikkeling voor de financiële dienstverlening?
"Er spelen veel ontwikkelingen op dit moment: robotisering, zelfrijdende auto’s, automatisering en lage rentestanden. Allemaal belangrijke ontwikkelingen waar we als bedrijf op onze manier op inspelen. Belangrijkste factor blijft voor ons het persoonlijk contact. Dit is én blijft doorslaggevend. Grote partijen werken met chatbots, blockchain en big data. Uiteraard volgen we deze ontwikkelingen maar investeren daar (nog) niet in."

Tot de dag van vandaag bestaat er nog steeds wantrouwen richting de sector. Provisietransparantie kan bijdragen aan het verdere herstel van het vertrouwen”

Ondertussen sleutelt minister van Financiën Wopke Hoekstra vlijtig door aan de adviesbranche. Is het allemaal nodig?
"Tot de dag van vandaag bestaat er nog steeds wantrouwen richting de sector. Het is dan ook goed dat er wetgeving is om misstanden te voorkomen. Provisietransparantie kan bijdragen aan het verdere herstel van het vertrouwen. Toch is het goed om kritisch te zijn. Transparantie is niet altijd de oplossing; neem de uitvaartmarkt als voorbeeld.Een doorlopend provisiemodel met een maximum vormt in bepaalde gevallen een goed alternatief."

We wensen elkaar natuurlijk allemaal het allerbeste voor 2020. Wie verdient wat u betreft nog een beetje extra aandacht en voorspoed? 
"Roger van der Linden wens ik extra voorspoed en aandacht toe. Roger van der Linden is de nieuwe voorzitter van Adfiz. Hij heeft zichzelf de opdracht gegeven om het belang van onafhankelijk advies extra onder de aandacht de brengen bij betrokken partijen. Hiermee vertegenwoordigt hij het collectief belang van het intermediair."

Onderwerpen beheren

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.