Enno Wiertsema

Deze week deelt Enno Wiertsema, columnist en algemeen directeur van brancheorganisatie Adfiz, zijn visie op de toenemende regeldruk die ondernemers in de adviessector verstikt. Hij gaat in op de invloed van overregulering en het steeds groter wordende wantrouwen. Wat volgens hem nodig is voor echte verandering? De conclusie biedt een verfrissend perspectief.

Zoals uitvaartverzekeringen nu geregeld zijn, werkt het niet. Tenminste, zo stelt Enno Wiertsema van brancheorganisatie Adfiz in zijn column. Of zoals hij zelf zegt: "Het is hoog tijd om het provisieverbod bij uitvaartverzekeringen te evalueren en te zoeken naar mogelijkheden om uitvaartverzekeringen weer voor iedereen toegankelijk te maken."

De kop alleen al roept waarschijnlijk veel nieuwsgierigheid en een aantal vraagtekens op. Enno Wiertsma, algemeen directeur van Adfiz, legt in zijn column uit wat hij precies bedoeld met identificatiefetisjisme en waar hij het terugziet. Maar ook hoe blij hij is dat er iets aan gedaan wordt.

Zo langzamerhand lijkt Europa zich bewust te worden van de te hoge regeldruk, schrijft AM-columnist en algemeen directeur van Adfiz Enno Wiertsema. Maar het verminderen van die regeldruk is niet alleen een verantwoordelijkheid van overheden: partijen hier in Nederland kunnen er ook wat van. Wiertsema hoopt met zijn column tot hen door te dringen.

De woorden die de voorzitter van de Europese financieel toezichthouder EIOPA recent sprak over de rol van de financieel adviseur, klonk Adfiz-directeur Enno Wiertsema als muziek in de oren. Nu maar hopen dat de AFM ook meeluisterde.

Over een dikke twee weken worden de verkiezingen voor de Tweede Kamer gehouden. Door alle aandacht die onderwerpen als de bestrijding van het coronavirus, het stutten van de economie en de kritiek vanuit de maatschappij opeisen, lijkt het in het maatschappelijk debat (inclusief het lijsttrekkersdebat van gisterenavond) dit jaar minder te gaan over de plannen die een nieuw kabinet voor ons in petto heeft.

'Gebrek aan samenwerking is bedreiging voor het intermediair', kopte AM eind vorige week bij monde van Jurjen Oosterbaan. En twee weken eerder, in zijn speech tijdens de Nieuwjaarsboodschap, verwonderde ook onze voorzitter, Roger van der Linden, zich erover dat grote aantallen adviseurs niet verenigd zijn. "Dat komt de professionalisering van onze beroepsgroep niet ten goede", zei hij daarover. Iets wat hij niet alleen vindt, want: "Dat hoor ik ook in gesprekken met ministeries, aanbieders en toezichthouders".

Het Economisch Bureau van ING publiceerde vorige week een rapport waarin het betoogt dat het intermediair zijn markt moet vergroten door extra diensten aan te bieden en zich te ontwikkelen richting risicomanager. Een ontwikkeling die echter al lang gaande is en die de auteurs van het rapport blijkbaar ontgaan is. In plaats daarvan bouwen ze hun betoog op een verouderd en foutief wereldbeeld.

Eind januari organiseerden wij met enkele leden een ronde tafelgesprek voor de Tweede Kamerleden Erik Ronnes en Evert-Jan Slootweg. Binnen een informele setting konden zo ervaringen uitgewisseld worden over hoe regelgeving in de praktijk uitwerkt en welke hindernissen adviseurs ondervinden bij hun dagelijkse werkzaamheden. Erg waardevol zo'n sessie, want verhelderend en rechtstreeks uit de praktijk.