AMweb

Wat mij verbaast in de discussie over een beroepseed voor iedereen die werkzaam is in de financiële sector, is hoe weinig serieus verklaarde tegenstanders van deze eed zijn over de ethische reikwijdte van hun vak. Alsof beroepsethiek van een andere orde is dan de economische betekenis of relevantie van een beroepsgroep of sector. Ethisch en moreel zuiver handelen minder belangrijk dan vakbekwaamheid of economische betekenis? Kom nou! Dan moet je de afgelopen jaren wel op een andere planeet gewoond hebben, als je dat nog gelooft. De financiële crises en in het kielzog de vertrouwenscrisis in de financiële sector hebben veel te maken met ethische en morele beroepsopvattingen.

Aan stemadvies doet AM niet. Daar is sinds jaar en dag de Stemwijzer op internet voor. In aanloop naar de verkiezingen van 12 september kwam gisteren de jongste uitvoering online. Maar of u daar als financieel dienstverlener nou werkelijk zoveel wijzer van wordt?

Tsja … daar keek ik toch wel van op, van dat onderzoek van D&O over leegloop bij intermediairorganisaties (zie pag. 5). Stiekem kon ik mij niet aan de indruk onttrekken dat Jurjen Oosterbaan niet ongelukkig was met 'zijn' onderzoekgegevens over die leegloop. Waarom zou-ie ook? Zijn schoorsteen rookt er wel bij als adviseurs niet bij hun 'eigen' intermediairsorganisatie, maar bij hem kennis en inzichten komen tanken. 'Naughty thoughts', die ik maar direct overboord kieper voor belangrijker overwegingen over nut en noodzaak van belangenbehartiging. Een van die overwegingen is: wat moet een belangenclub eigenlijk leveren? Ik kom op drie dingen. Allereerst: pal staan voor de belangen van zijn leden bij alles en iedereen die die belangen bedreigt of ondermijnt. Ten tweede: zorgen voor een adequaat kenniscentrum waar leden op terug kunnen vallen. Ten derde: een 'community' zijn waar leden in een vertrouwde omgeving elkaar ontmoeten, versterken, ondersteunen en - via een professionaliseringsprogramma - zich ontwikkelen in hun vak. Laten we, om het concreet te maken, Adfiz als voorbeeld nemen. Ik weet toevallig dat de staf van Adfiz onder leiding van Hanneke Hartman een duidelijke visie op belangenbehartiging heeft ontwikkeld. Maar ook een duidelijke visie op 'de nieuwe onafhankelijke financieel adviseur' die gepast afstand houdt van productleveranciers en dicht bij zijn klant staat. Dat zijn niet onbelangrijke feiten en een goede uitgangspositie om het Verbond van Verzekeraars en anderen van repliek te dienen als het moet, Haagse 'humbug' om te buigen naar adequate wet- en regelgeving en overijverige toezichthouders hun plaats te wijzen. Aan een professionaliseringsprogramma dat voor leden aantrekkelijk is, kan snel gewerkt worden. So far so good. Wat Adfiz als organisatie echter niet kan, is zichzelf tot community verheffen. Daar zijn leden voor nodig. Veel leden! Mondige leden die Hartman c.s. op koers houden. Als financieel adviseur zou ik lid worden of blijven van Adfiz en voorstellen dat deze organisatie zich diversifieert naar de mate waarin de leden ook steeds diverser business-modellen hanteren. Grote kans dat deze organisatie dan ook een open haven wordt voor al die andere belangenorganisaties die - in niches - oppikten wat in het verleden door de rechtsvoorgangers van Adfiz is laten liggen (en zelfs gemeden). Ik pleit dus voor een federatie waarin alle andere organisaties zich gaan thuis voelen: krachtig naar buiten, samenbindend voor de leden en dus 'Angstgegner' voor alles en iedereen die de belangen van de leden schaden. Oftewel: een organisatie die pal staat voor het recht van elke burger op onafhankelijk, financieel advies dat hij van verzekeraars, banken en andere leveranciers van financiële producten niet (meer) hoeft te verwachten. mhuisman@kluwer.nl

<img alt="" src="/documents/10180/2057201/News_trui-met-capuchon-ongeschikt-design.bmp?imageThumbnail=2"> <strong> In 2011 beoordeelde DNB ongeveer honderd kandidaat-bestuurders bij verzekeraars. Vijftien procent van hen kwam niet of niet zonder meer door de geschiktheidstoets. Kandidaten hadden onvoldoende kennis van de verzekeringsmarkt, privé-antecedenten werden vergeten en de onderbouwing van voordrachten was soms erg summier. "De ervaringen tot dusver laten zien dat verzekeraars bij het voordragen van nieuwe kandidaten af en toe steken laten vallen." </strong>

De brandschade bij Vodafone in de Rotterdamse Caïrostraat op 4 april wordt geraamd op € 30 mln. Dat blijkt uit het overzicht van grote branden over het tweede kwartaal van 2012, dat door het Nivre is gepubliceerd. De brandschade bij Vodafone is daarmee de omvangrijkste van het tweede kwartaal, gevolgd door de brand bij Sell Kunststoffen in Nijkerk op 3 mei (€ 12 mln) en de brand in een bedrijfsverzamelgebouw in Biddinghuizen op 9 april (€ 4,5 mln).

Was SNS Bank altijd goed voor een hoge notering in de hitlijst van hypotheekaanbieders, in de laatste editie komt de bank niet eens meer in de top 10 voor. Uit cijfers van IG&H en het Kadaster blijkt verder dat de hypotheekmarkt in het tweede kwartaal tijdelijk profiteerde van huizenkopers die speculeerden op een stijging van de overdrachtbelasting. ABN Amro, Florius, Argenta en Obvion profiteerden hier het meest van.

De pensioenleeftijd moet sneller kunnen stijgen dan maximaal 1 jaar per 5 jaar. De huidige voorgestelde verhogingen van de pensioenleeftijd zijn op de korte en middellange termijn niet toereikend. Dat concluderen het Den Haag Centrum voor Strategische Studies (HCSS) en TNO in een gezamenlijk onderzoek naar de gevolgen van de dubbele vergrijzing: een steeds groter deel van de bevolking is gepensioneerd, terwijl de gemiddelde levensverwachting toeneemt.

In een brochure bedoeld voor werknemers en werkgevers legt het Verbond van Verzekeraars uit hoe de beschikbare premieregeling in elkaar zit en welke varianten er bestaan. Ongeveer de helft van de pensioenregelingen die verzekeraars aanbieden, is een beschikbare premieregeling.

Ouderwetse verzendmethoden als e-mail, fax en post raken steeds meer in onbruik bij de communicatie tussen aanbieders en adviseurs van hypotheken. Het Hypotheken Data Netwerk (HDN) constateert dat inmiddels het overgrote deel van de hypotheekaanvragen via het HDH-platform wordt verstuurd. Tussenpersonen maken 'significant' meer gebruik van het documentbericht in HDN, waarmee ze ingescande acceptatiestukken direct en digitaal naar het klantdossier bij de aanbieder kunnen sturen.  

Zwitserleven vervangt binnenkort in zijn pensioenverzekeringen elf beleggingsfondsen door SNS-fondsen. "Een aantal fondsen voldoet niet meer aan onze kwaliteitseisen", schrijft de SNS Reaal-dochter aan het intermediair. De wijziging betreft elf fondsen van onder meer Allianz en BNP Paribas; die worden vanaf oktober niet meer aangeboden.