De verzekeringsbranche vergrijst veel sneller dan de gemiddelde Nederlandse bevolking, zo laten recente CDFD-cijfers over de PE-examens zien. Wat is daaraan te doen? En ís er wel wat aan te doen? "Jongeren willen zich niet te veel vastleggen."

In de archieven van AM vonden we een aantal opvallende advertenties, waaronder één van de Goudse Verzekeringen uit 1987: "De Goudse zoekt een enthousiaste jonge medewerker die mee wil groeien." Wat opvalt? Het is dezelfde boodschap die we vandaag de dag nog steeds horen in de financiële sector: er is een dringende behoefte aan jonge professionals die nieuwe energie en frisse ideeën kunnen brengen.

De AM Top 50 Young Leaders is een lijst van jonge professionals die de toekomst van de financiële dienstverlening vormgeven. Terwijl de aanmeldingen binnenstromen, sprak AM met oud-deelnemers van de voormalige AM Top 25 Young Talent over hun ervaringen en de impact die hun deelname heeft gehad.

Noor sprak bij de start van haar nieuwe baan af dat ze maar één keer per week naar kantoor hoefde te komen. Zo kon ze haar werk met de zorg voor haar dementerende vader combineren. Drie jaar later besloot haar werkgever dat iedereen voortaan drie keer per week op kantoor moet zijn. Vakbonden zien dit soort voorbeelden steeds vaker, ook in de verzekeringssector. Karin Oosterveld, jurist bij De Unie, schreef er een column over.