Zomerserie (7) De Boer (ASR) pleit voor rust en duidelijkheid op pensioendossier

Zomerserie (7) De Boer (ASR) pleit voor rust en duidelijkheid op pensioendossier

De zomervakantie is inmiddels in volle gang. Hoe gaan branchegenoten met deze zomerluwte om? En hoe blikken ze terug op het afgelopen halfjaar? In de zomerserie op AMweb geven smaakmakers uit de sector antwoord op uiteenlopende vragen. In deze aflevering: Marianne de Boer, sinds dit jaar CCO van ASR pensioenen.

Hoe ga je om met de zomerluwte?
"Zomerluwte is niet echt de fase waarin wij ons als ASR pensioenen bevinden. Naast de Wtp zitten wij midden in de samenvoeging van twee bedrijven. Ondanks dat er van zomerluwte geen sprake is, is het wel zo dat ik het belangrijk vind om op adem te komen. Weer nieuwe energie opdoen. Energie krijg ik in een combinatie van actie en rust. Zo ben ik samen met mijn man op de racefiets te vinden in Duitsland, Oostenrijk en Kroatië, maar vind je mij in die landen ook op een terras of met een goed boek op onze vakantieplek."

Hoe blik je terug op het afgelopen halfjaar?
"Hectisch. Het was zowel zakelijk als privé een periode met veel verandering. Privé zijn wij verhuisd naar een woonboerderij in een landelijke omgeving. Zakelijk ben ik gestart in een nieuwe functie als CCO van ASR pensioenen. De afgelopen maanden heb ik daarbij de focus gehad op het samenbrengen van de krachtige punten van beiden pensioenproposities. We bieden DC pensioenoplossingen aan onder de productnamen Werknemerspensioen, Cappital en DoenPensioen.

Daarnaast hebben we herbevestigd dat we actief zijn in de buy-outmarkt en kiezen we ervoor om nieuwe proposities in de markt te zetten. Denk hierbij aan een derde- en vierdepijleroplossing voor werknemers via onze beleggingsonderneming ASR Vooruit. We betrekken adviseurs actief bij onze proposities dus in de afgelopen tijd ben ik veelvuldig met adviseurs in gesprek geweest.

De samenvoeging van beide bedrijven heeft wel gevolgen gehad voor de bezetting van de commerciële teams. We hebben de reorganisatie bewust direct bij mijn start opgepakt. Dat was ook een nadrukkelijk verzoek van adviseurs: snel duidelijkheid. Dat was best pittig, want juist bij deze teams was de fusie direct merkbaar en soms pijnlijk. Gelukkig hebben we dit traject achter de rug en heeft iedere adviseur een aanspreekpunt voor de totale propositie van ASR."

Wat mag wat jou betreft de aankomende maanden wel wat meer aandacht krijgen in de sector?
"Samen activeren van werkgevers voor de Wtp! Net als andere uitvoerders hebben we een uitdaging om te zorgen dat dat werkgevers in actie komen en het niet uitstellen. We voeren veel gesprekken samen met adviseurs om werkgevers te activeren, maar op dit moment zien we nog niet veel werkgevers overgaan naar een regeling die voldoet aan de Wtp.

Enerzijds omdat het geen prioriteit heeft, maar ook omdat men eerst wil weten wat de concurrentie doet. En hier herhaal ik mijn eerdere boodschap nog maar eens en dat is dat werkgevers moeten voorkomen dat ze achteraan in de file belanden. Het is en blijft een adviesgevoelig traject. Samen met adviseurs zoeken wij daarom steeds naar een goede verdeling zodat we al onze klanten binnen de wettelijk gestelde termijn kunnen omzetten naar een regeling die voldoet aan de Wtp."

Of de hele branche klaar is? De hele branche gaat ook over pensioenfondsen. Ik zie alleen nog maar dat de partijen die over wilden per 2025 dit uitstellen”

Wtp. Zijn jullie er klaar voor? Geldt dit voor de hele branche?
"Ja, wij zijn klaar voor de Wtp. Voor ASR is de Wtp breder dan alleen DC.  Zo hebben we ook aanvullende producten om compensatie te realiseren en aanvullende diensten om voor goede keuzebegeleiding te zorgen. 

Of de hele branche klaar is? De hele branche gaat ook over pensioenfondsen. Ik zie alleen nog maar dat de partijen die over wilden per 2025 dit uitstellen. Waarbij we in gesprekken met ondernemingspensioenfondsen in meerdere mate de vraag zien ontstaan of een omzetting haalbaar is of dat het de rechten en plichten liever overdraagt aan een verzekeraar met een buy-out. Dit alles laat wat mij betreft zien dat de hele branche nog niet klaar is."

Wat voor advies zou je het nieuwe kabinet willen meegeven?
"Rust op het pensioendossier en duidelijkheid! Laat weten dat er geen wijzigingen meer te verwachten zijn. Het roept onzekerheid op in de markt, wat er de afgelopen tijd voor gezorgd heeft dat werkgevers uitstelgedrag vertonen. Met een gestelde deadline van 1 januari 2028 is dat natuurlijk geheel niet wenselijk. Ook de overheid heeft wat mij betreft een belangrijke rol om te zorgen dat we geen file creëren in de omzettingen."

Alexandra Meijer

Alexandra Meijer

Redacteur AM

Onderwerpen beheren

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.