BrightPensioen werkt met een jaarlijks vast lidmaatschapsbedrag per deelnemer. Rede voor dit verdienmodel is dat er zo meer overblijft voor de deelnemers in hun pensioenpot. Alle deelnemers zijn mede-eigenaar via een deelnemerscoöperatie waardoor ze zeggenschap hebben. Als social enterprise streeft BrightPensioen geen winstmaximalisatie na, maar zoals elke gezonde organisatie moet het bedrijf wel winst maken. De leden delen me in de winst wanneer die wordt uitgekeerd.
Veel ondernemers geraakt door corona
Directeur Sjaak Zonneveld van BrightPensioen is blij dat zwarte cijfers konden worden geschreven. “Ondanks corona, waardoor onze doelgroep van ondernemers en zzp’ers geraakt wordt, zijn we toch weer harder gegroeid dan vorig jaar.” Hij geeft aan dat leden bij Bright de mogelijkheid hebben zowel een pensioenrekening als een beleggingsrekening te openen. “In deze onzekere tijd voor ondernemers een geruststellend idee. Als je nog geen idee hebt of het een financieel goed jaar wordt dan leg je in op je beleggingsrekening waar je altijd nog bij kunt en dus als een flexibele buffer dient. Pas aan het einde van het jaar bepaal je zelf hoeveel je hierna wilt overzetten naar je pensioenrekening. Daarnaast zien we dat de combinatie om je pensioen en arbeidsongeschiktheid in één keer te regelen veel nieuwe leden heeft opgeleverd.”
Groei door hoge NPS-score
De groei van BrightPensioen komt volgens Zonneveld onder meer door de hoge aanbevelingsgraad (NPS van 54) van de deelnemers die ook echte ambassadeurs blijken te zijn. Een aanzienlijk deel van de nieuwe klanten komt via bestaande leden binnen. Naast individuele zzp’ers en werknemers kiezen ook steeds meer werkgevers voor het Amsterdamse bedrijf. Inmiddels zijn dat er ruim 500, variërend van jonge bedrijven in de startup- en scale-upfase tot volwassen bedrijven in branches als ICT, finance, marketing en overige zakelijke dienstverlening.
Duurzaam en tegen kostprijs beleggen
”Het zijn vrijwel altijd bedrijven die geloven in de individuele vrijheid en verantwoordelijkheid van medewerkers. Ze vinden het belangrijk dat medewerkers een pensioenoplossing geboden wordt, maar vinden dat die daar zelf iets over te zeggen hebben. Ook het feit dat we duurzaam en tegen kostprijs beleggen is belangrijk. Doordat wij niet aan het pensioengeld van de medewerkers verdienen kunnen zij meer pensioen opbouwen.”
